原標(biāo)題：他國內(nèi)撈金賺千億身家，原創(chuàng)億身轉(zhuǎn)身給美國捐21億，國內(nèi)還稱討厭自己是撈金中國人

對于做慈善這件事情，個(gè)人累計(jì)捐款高達(dá)80億的賺千自己中國“首善”曹德旺有自己的看法，他認(rèn)為“企業(yè)家如果沒有責(zé)任感，家轉(zhuǎn)捐億充其量只能算是美國富豪”。馬云也曾表示，討厭身為一個(gè)企業(yè)家，原創(chuàng)億身擁有的國內(nèi)財(cái)富越多，責(zé)任越大，撈金捐了反而一身輕松。賺千自己中國

國內(nèi)很多富豪在積累了財(cái)富之后，家轉(zhuǎn)捐億都會選擇做慈善，美國有的討厭富豪是為了“回報(bào)”，有的原創(chuàng)億身富豪則是想通過捐款博一個(gè)好名聲，提高自己的知名度，但他們都實(shí)實(shí)在在花錢做了貢獻(xiàn)。

但還有一位富豪，在國內(nèi)做生意“撈金”，每年能賺幾十億，轉(zhuǎn)頭卻給更富裕的美國捐款了21億，他就是陳啟宗，香港恒隆集團(tuán)的實(shí)控人。

陳啟宗的父親陳曾熙是與李嘉誠、霍英東同期崛起的香港新富，財(cái)力驚人，并在1960年創(chuàng)辦了恒隆有限公司，進(jìn)軍香港房地產(chǎn)界，并在1972年將恒隆成功上市。

1949年出生的陳啟宗雖然生在中國，卻在美國長大，接受美式教育，畢業(yè)于美國南加州大學(xué)，并在1991年正式成為恒隆集團(tuán)的主席，并且在次年開始進(jìn)軍內(nèi)地的房地產(chǎn)，恒隆廣場與港匯廣場就是恒隆集團(tuán)的手筆，現(xiàn)在每年都能坐收數(shù)十億的租金。

因此陳啟宗還曾被稱為“內(nèi)地收租之王”，除了房地產(chǎn)外，他還在小米成立的初期投資了500萬美元，在上市后收益翻超80倍，因投資賺得盆滿缽滿額陳啟宗順利躋身為千億富豪的行列。

雖然擁有巨額財(cái)富，在日常生活中，陳啟宗一直十分“低調(diào)”，極少在公眾前露面。對兒子的培養(yǎng)也十分“嚴(yán)格”，要求他平時(shí)上學(xué)時(shí)能不坐車就不坐車，天天騎車出門，也不允許穿高檔的衣服。

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在事業(yè)上，陳啟宗曾說過，好房子至少需要用5年的時(shí)間來建造，這還不包括買地耗去的時(shí)間，18個(gè)月內(nèi)就蓋好的商場絕對是“垃圾”......所以恒基地產(chǎn)一向要求嚴(yán)格，質(zhì)量過硬。

因此過去陳啟宗的名聲還不錯(cuò)，卻因?yàn)橐淮尉杩钜l(fā)了爭議，原來陳啟宗曾一改低調(diào)的作風(fēng)，高調(diào)的給美國的哈佛大學(xué)捐了3.5億美元（當(dāng)時(shí)約為21.5億元人民幣），陳啟宗靠內(nèi)地的房地產(chǎn)發(fā)家，但在國內(nèi)慈善規(guī)模與這21億元相比完全是九牛一毛。

面對外界的質(zhì)疑，陳啟宗卻有自己的看法，他表示：在海外，捐錢就是捐錢，但在內(nèi)地行善最后是自討苦吃、自找麻煩，最要命的是還要花費(fèi)不少精力和心血。

除了捐款之外，陳啟宗的一些言行也為他招來了非議，在一次內(nèi)地演講時(shí)，由于臺下不少人在交頭接耳、竊竊私語，感覺未受到尊重的陳啟宗一怒之下表示，“討厭自己是中國人”。

尊重都是相互的，不可否認(rèn)陳啟宗在商業(yè)上取得了不小的成就，但身為一個(gè)中國人，他的言行不夠妥當(dāng)，也缺少了一份責(zé)任感。