市場總是小而選擇殘酷的，企業生存就像逆水行舟，精發具不進則退。展模中國而對于現在的式成灶具行業市場來說，中國十大品牌灶具的大品發展正如逆水行舟，步步驚心。牌灶灶具行業近幾年發展不好，小而選擇在加上樓市的精發具影響及前幾年灶具行業快速發展后留下的爛攤子，現今的展模中國灶具市場可謂是困難重重，而行業轉型的式成口號聲也是一浪高過一浪。中國十大品牌灶具的大品發展更如千斤的重擔壓于一身。
市場變化萬千，牌灶小而精成灶具業發展明智選擇
面對市場的小而選擇變化萬千，灶具行業并不是精發具只知道奉行傳統的經營模式，其實，展模中國灶具業對市場的變動也做出了相應的產業調整。延伸產品線就是灶具業采取的主要方式，在市場不斷細分的當下，灶具行業轉向小而精的發展模式自然是明智之舉。
可小而精的灶具產品主要是向上層市場出售，一般的灶具企業若是向小而精的路線邁進，結果只會是竹籃打水一場空。小而精的灶具產品雖然占用空間減少，但是對灶具的制作工藝要求更高，灶具企業的生產技術若沒有達到要求只會使得產品小但不精，根本無法滿足上層市場的需求。
灶具行業新興市場空間縮小，企業競爭壓力更大
當然市場細分還會滋生其他的市場，灶具企業未必要往上層市場挺近，然而，新興的市場空間與目前大眾路線的市場相比，空間勢必會縮小，這也就意味著灶具企業的競爭壓力會更大，對企業的要求也越高。灶具企業倘若不能適應新市場，哪怕只有一步走錯，都有可能滿盤皆輸。
實際上，無論是走精細化路線，還是走大眾化路線，灶具企業要關心的首先是自身實力。實力若可以支撐企業向更高的平臺攀登，自然是可以大膽嘗試的，但實力弱小，不能滿足新市場需求的企業，若是強行而上只會適得其反。
誠然，灶具業的發展路線會選擇轉向小而精完全是因為市場轉型的來臨。市場轉型是殘酷的，而灶具業的又是良莠不齊的，大量小型灶具企業有多少能經受住市場的大浪淘沙，現在還是個未知數，灶具企業為求自保會采取此種方式也是在情理之中。但在如戰場的商場上，灶具業每走一步都需要極為小心，所以，量力而行才是灶具業應走的路線。
對于，現今的灶具企業來說，保存發展的實力努力提升企業的競爭了才是關鍵，在市場狀況不理想的情況下，企業萬不可在盲目地擴張市場企圖增加市場占有率。這樣企業只會得不償失，中國有句諺語說：“留得青山在不怕沒柴燒”。
