回憶起過去家具行業的淘汰賽五年，讓我有些焦慮，具行將進焦慮的業或是不斷增加的家具賣場，全國家居連鎖的入階前兩名紅星和居然，都早以超過200個商場。淘汰賽

幾年前，具行將進有媒體人就給西安的業或家具賣場總面積做過評估，得出的入階結論是每一個居民，人均一平米的淘汰賽家具賣場面積。西安的具行將進情況在武漢，在重慶，業或在上海、入階在北京也正在上演。淘汰賽

時間往前推五年，具行將進2013年全國的業或家居連鎖真處于快速發展的前一夜，那時候的家具賣場連鎖，讓人興奮，我們看到家具賣場的連鎖發展，帶來的標準化管理，不斷迭代的商場軟硬件的升級，提升了消費者的購物體驗。相較而言，很多地方性的賣場，品類和品牌引進缺少規劃，商場內部管理松散，廣告物料雜亂，甚至衛生狀況都沒做好，門口是胡子拉碴的保安……

過去五年來，家具賣場的發展，也是一個“去中心化”的過程。羅浮宮，曾是全國家具的中心點，現在全國各地的一二線城市都有很多可以叫板羅浮宮的家具賣場。緊接著，三四線城市的市區和縣城，也都發展起了多個家具賣場。

過去的購買邏輯是，鄉鎮的老百姓到縣城買家具，縣城的到市區，市區的到省會或附近的一二線城市，一二線城市的到羅浮宮買家具。而現在，縣城本身就有很好的家具城，而市區在失去縣城消費者的同時，本地區的家具賣場卻在增加，一二線城市也遇到同樣的情況。雪上加霜的是，很多地方都已經經歷了城鎮化的快速發展，對家具的購買需求不再那么旺盛。

基于以上的原因，我在過去五年，對家具行業有些焦慮。

2008年到2012年，我對家具行業的看法很樂觀，甚至覺得只要產品不要太差，都可以在全國市場占有一席之地。

2013年到2017年，我對家具行業有些焦慮，家具賣場的面積增加速度驚人，經銷商的日子不好過。

下一個五年，我挺焦慮的。

下一個五年，傳統家具賣場還是家具的主要購買地，但家具賣場的面積已經出現了全面的過剩。

下一個五年，家具風格的流行和過氣速度會加快。曾經的歐式、美式的代表品牌環美、亞振、美克美家、富蘭蒂斯等，一個風格，可以火五年、十年，甚至更長的時間，他們可以安心執著地完善細節，不需要太擔心產品過氣。即使是細分的小風格，例如簡美、小美、地中海、韓式等，也可以流行個三五年。在未來，一個風格，可以一年就過時了，用一句話來總結：“還沒盛開，就已凋零”。

下一個五年，并不是一個讓家具從業者歡喜的五年。我們將面臨“賣場過剩”、“工廠過剩”、“短命的流行風格”的問題。

也就是說，在未來五年，傳統賣場還將是消費的主流方式，但已經嚴重過剩了。在未來五年，我們將更加頻繁地聽到曾經牛氣沖天的家具品牌，一夜之間就消失了，倒閉了。家具工廠也會更加苦逼，推出的新品一年的時間就成“淘汰品”了。

下一個五年，家具行業進入了“淘汰賽”的階段。

下一個五年，這些品類和風格會是熱點：1、高價床墊。需求量依然強勁，只不過加入戰團的品牌太多，彼此都會比較難受，尤其是市場基礎不牢固的品牌;2、定制家具。競爭的焦點在三四線城市，因為價格不高，還因為在這些地方“定制”聽起來還挺時髦的。實際上，“定制”導致的品味的缺失，品質的降低，一點都不高端，這個行業的價值還是體現在衣柜上。也許“模塊化”的可拆裝的組合方式，照顧到“審美”的方式，會在未來取代把房間變成“倉庫”的定制。3、意大利現代風的流行，細分為意大利軟體和意大利實木，也就是ceccotti。4、追逐先進國家的生活方式的“大歐大美”到自信的本國文化的回歸，也就是詮釋“現代中國人家居生活”的家具，帶著東方的美學。

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未來，家具店，會是怎樣的呢?

2008年和之前，家具行業是一個沒有服務的行業。

過去五年，家具門店有了茶水，極少數門店還有咖啡和水果。

下一個五年，咖啡、水果、點心會是家具門店的標配，部分門店還會有一兩項“家居生活內容”，例如在店里現場制作面包。這可以看出，家具門店將距離“生活館”更近一步。

未來，家具本身，會是怎樣的呢?

家具從“好”到“更好”，除了基本使用功能，還需要是有藝術性，有附加值，有人說未來的家具，將是“品味”的回歸。也就是說，滿足基本使用功能的家具將過剩，而有品味、審美的家具會發展得更好。總結來說，就是“大眾品牌的沉淪，設計品牌的崛起”。