球員們對何塞·穆里尼奧的眼中記憶鳥人駕到弗蘭克·蘭帕德在他進入我們生活剛剛幾周的時候穆里尼奧就把我們從一支僅僅是存在天賦，有可能奪得重大榮譽的力鳥隊伍變成了一支對任何非冠軍頭銜都不屑一顧的王者之師。我對此一點也不驚訝。眼中從我見他剛來切爾西的力鳥第一天對待媒體的態(tài)度時，我就知道他有一些與其他人與眾不同的眼中地方。這種觀點明顯不會被英格蘭隊那些不是力鳥來自切爾西的隊員們贊同。我當時正要去餐廳，眼中然后大家在餐桌上都在滔滔不絕地討論穆里尼奧在電視上的力鳥形象。他鳥氣十足的眼中樣子是如此令人印象深刻，我當時一下子就意識到我擁有一個能牢牢吸引人們眼球的力鳥主帥。“你在電視上看到你新的眼中老大了沒？”一些隊員曾經(jīng)這么問我。我當時回答：“我日，力鳥他以為自己是眼中誰？” 重返波爾圖本尼·麥卡錫（2004年波爾圖2-1戰(zhàn)勝穆里尼奧率領(lǐng)的切爾西一役中的進球功臣）當他回來的時候，你能體會到他臉上和眼中的力鳥感情。體育場中的眼中絕大多數(shù)人給了他難以置信的狂熱歡迎。隊員們也是一樣。我們永遠感激他所做的一切，他幫助過這支隊伍里所有的成員，并且留下了他的印記。他回來時的氣氛和盛況簡直太棒了。 與巴薩的仇恨薩穆埃爾·埃托奧弗蘭克·里杰卡爾德是這個世界上最放松的家伙。在2005年的諾坎普之戰(zhàn)，即使面對那么多的言論他也沒有發(fā)脾氣，但是在斯坦福橋的回合他失去了平日的淡定，原因并不是因為失利，而是羞辱。那兩個挑釁者就是何塞·穆里尼奧和他的副手，巴爾特瑪爾·布里托。在這場平局結(jié)束之后我們發(fā)生了激烈的爭論，而他們是這場暴風的核心。如果那晚出局的是切爾西的話，我真的不知道會發(fā)生什么（切爾西以總比分5-4勝出）。我認為我們可能沒法活著離開那兒。穆里尼奧和布里托用他們的言論和手勢最終使得里杰卡爾德怒發(fā)沖冠。布里托試圖讓他失控。當我看到那一幕的時候，我像箭一樣飆到了他面前，弗蘭克（蘭帕德）當時正試圖保護他。“來啊，先生，”我告訴他。“結(jié)束了。我們明年會再回來，然后好好給他們上一堂課。我們現(xiàn)在知道他們是什么樣的人了。”在走廊里，穆里尼奧從后面跟上了我們，他想拍我的后背。我閃開了，面對著他，看著他的眼睛說，“先生，我知道你是個偉大的教練，一個偉大的人。但是事實上你丫就是坨屎。”他愣住了，不知道說什么好，他低頭看著地上然后很快走進了他們的更衣室。里杰卡爾德看到了發(fā)生的一切，然后他跟我說：“現(xiàn)在結(jié)束了。咱們?nèi)ジ率野伞?rdquo;轉(zhuǎn)年我們的確殺回來了，并且在那塊場地上擊敗了他們。 藏在包廂里努諾·莫萊斯（親眼見證）在比賽的晚上進入更衣室然后看到何塞藏在領(lǐng)隊后面讓人感覺很不可思議。但何塞就是這樣的教練。為了確保球隊贏球他什么都干的出來。 把他的獎牌丟進人群塞巴斯蒂安·卡爾（那名幸運兒）當隊伍正在繞場慶祝時，何塞徑直走向了馬修哈丁看臺。一開始他脫下它的上衣并且將它丟進了人群，但只扔到前面排。我坐在大概第12排的地方所以我并沒有期待能有什么東西。我的座位離過道大概一臂之遙。通常這位置觀看比賽很合適。當時我正坐在那兒，在很好的位置上看著隊伍慶祝。當他將獎牌丟向看臺時，我剛好抓到了它的帶子，然后搶了過來。這個看臺上幾乎所有的觀眾都離開了他們的位置，但我與我周圍幾個家伙的關(guān)系還不錯，所以我們沒打成一團。我拿著它炫耀了一會兒，然后把它藏進了我的口袋。在2008年的11月，我賣掉了它，換了21600歐元。我實在是不想賣掉它，因為這是如此不可思議的回憶。但當時我在做自己的事業(yè)，生意伙伴急需注入資金，所以我不得不如此。我還在夢想著有一天我能將它買回來。下周二我將會繼續(xù)坐在我的位置上等待何塞回家。 和何塞鬧翻里卡多·卡瓦略我和何塞直接曾經(jīng)有點小問題。他說：“你為什么在訓練的時候表現(xiàn)的那么屎呢？你是不是睡著了？啊啊啊，你這樣做比賽是會變成戰(zhàn)場上的俘虜?shù)模∧銥槭裁床荒茉谟柧殨r就表現(xiàn)出比賽的態(tài)度呢？” 我說：“我在比賽時享受的更多。對我來說，訓練只是……”我來自英格蘭之后進步很大，但你知道何塞自從波爾圖時代就有著那種想法。“啊，你在睡覺。”即使是一點點小失誤也會讓他這么說。“在比賽時你從不這么做。”在第一年結(jié)束后，我與他碰了下頭。 我對他說：“這兒的足球太強調(diào)身體了，我享受不了踢球。所以我想離開。”他他稍稍有些嚴肅，之后回答我，“好吧，如果你想的話，走吧。”但我后來了解到他對俱樂部說：“不，我不愿意放他走。”我不喜歡那樣，于是我做出了反應并且說我對他很失望。 他在我面前一種說法，結(jié)果在俱樂部面前又是另一種。我罷賽了兩到三個星期，但之后他找了我，把事情都攤開說了：“我道歉。你說了你不該說的。但是我表現(xiàn)的更糟糕。不過現(xiàn)在你應該比賽，你必須要比賽。”.兩周之后我開始比賽了，從此我更加享受在這兒比賽。我越來越好，于是他和我在一起共事更開心了。 買球員羅曼·阿布拉莫維奇我們（穆里尼奧和我）不僅僅是社交上的朋友，我們有著相當好的私人關(guān)系。總的說來，我很尊敬，并且十分相信他，這不僅僅是由于他在足球上的深刻造詣。 在隊伍的選擇這個問題上，我并不干涉他。我不敢說我在買人上完全不干涉他，但是我的話語權(quán)比教練要小的多。你不能比較這兩個角色。打個比方來說，教練不想買某個球員，而我卻強加某個球員給他的這種情況是不會出現(xiàn)的。這種做法根本不會奏效。包括安德烈·舍甫琴科在內(nèi)的所有球員都是如此。 總是會告訴你對手會怎樣(1) 斯蒂夫·克拉克作為一名教練，他超越了以前我合作過的任何一位。他對細節(jié)十分的關(guān)注。與我以往觀察過的教練相比，他對于訓練和比賽的準備是在一個更高的水平線上。他訓練的內(nèi)容每天都會更新，從不讓球員走過場。他總是會告訴你對手會怎樣應對。在比賽時，作為一名教練他總是能夠掌控比賽，并且先發(fā)制人，從不等到事情發(fā)生后才想如何去應對。有一兩次，我在當時并不明白他為什么要那樣去做，而當你在賽后去問他原因的時候，他總是能夠給你讓你信服的理由。 總是會告訴你對手會怎樣(2)迪亞戈 葡萄牙中場穆里尼奧是我合作過的最好的教練。對于足球，他有著獨到的看法。他掌控著所有的細節(jié)。在我和他合作的這幾年中，每當我和他去球場的時候，我?guī)缀踔缹κ炙械囊磺校ㄋ麄兊?ldquo;戰(zhàn)術(shù)”，這就是為什么穆里尼奧總是獲勝的原因。 職業(yè)生涯即將結(jié)束克勞德·馬克萊萊在一起度過的兩年中，我們就像一個緊密團結(jié)的集體，我們吃，住，訓練都在一起。 在2004年和2006年是我們的夢幻時期。但是隨著后來隊中一些人失寵，以及新球星的到來穆里尼奧失去了這支夢之隊。我確信他并不需要所有的這些球星，但是如果他不接受這些人的到來，那么他也就必須離開球隊了。在即將進入2006到2007賽季的時候，他開始遠離了隊員們。于此同時，在隊中也就有了分歧。于是，他與了希望看見隊員更多表現(xiàn)自己的阿布拉莫維奇發(fā)生了矛盾。穆里尼奧是個固執(zhí)的人，他做出的決定從來不會改變。也就是這些原因，一些事情失控了，隊員們也感覺非常不好。穆里尼奧太想讓自己成為萬眾矚目的人了，甚至忘記了球員們，這令我很困擾。他認為帶來勝利是他的工作，而不是我們的。他甚至給人的感覺好像如果一位隊員一旦替代了他在聚光燈下的位置，他都會對他恨之入骨。. 告別迪迪埃·德羅巴第二天他來到了訓練中心科巴姆。一副受到打擊的樣子。只有簡單的幾個字和手勢，他告訴我他要離開了。我們可以看得出來他在克制著自己的悲痛。雖然只有很短的時間（五分鐘左右），他在離開的時候就像他到來的時候一樣堅定，自信。他擁抱了幾乎所有的隊員，“我祝愿你們—我的家人一切順利；雖然你們中有一些人失信于我，我依然感謝你們！”我們都知道他就要離開了，但是我們并不知道他離開的原因。當我跟他擁抱道別的時候我百感交集，克制不住自己流下的眼淚。他很快收拾好了他的辦公桌。令人感動并驚奇的是，在我們（他的工作人員）中有幾個人離他很近，眼中充滿憤怒，好像隨時要爆發(fā)的樣子。即使這樣，穆里尼奧還是讓他的保鏢暫時放松警惕，并說，“我要讓你們知道，我很高興能夠離開這里。”他的真正意圖是什么？雖然這樣說不恰當也不專業(yè)，我覺得自己很無助，我很害怕向我的對手發(fā)火。