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蘇州光伏業(yè)欲走出“歐美依賴癥”,行業(yè)資訊

由于接連遭遇歐美反傾銷調(diào)查和全行業(yè)的蘇州產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,上至無錫尚德、光伏江西賽維這樣的業(yè)欲依賴業(yè)資行業(yè)龍頭,下到所有相關(guān)配套企業(yè),走出癥行中國的歐美光伏業(yè)一片慘淡。在這樣的蘇州背景下,蘇州兩家光伏企業(yè)卻在澳洲新能源全部展覽會上大放光彩,光伏中利騰暉、業(yè)欲依賴業(yè)資阿特斯等蘇州光伏企業(yè)在展覽會上共簽了30多億元的走出癥行海外訂單。這樣的歐美好消息成為我國光伏業(yè)寒夜中的一抹曙光。用阿特斯大部分國家市場高等總監(jiān)張含冰的蘇州話來說,“只要太陽還在升起,光伏就會有光電產(chǎn)生,業(yè)欲依賴業(yè)資就會有希望。走出癥行”
  
  大繁榮后的歐美“大蕭條”中國光伏業(yè)之困
  
  蘇州市光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會常務(wù)副秘書長朱耀東表示,在光伏領(lǐng)域體驗的大喜大悲猶如坐過山車,來得快去得也快。在經(jīng)歷了2010年的瘋狂過后,目前中國光伏產(chǎn)業(yè)是困難重重。不久前,美國投入資金機(jī)構(gòu)MaximGroup較新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,中國非常大的10家光伏企業(yè)債務(wù)累計高達(dá)175億美元。光伏業(yè)負(fù)債率超過70%。
  
  據(jù)朱耀東介紹,德國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展較早,較開始主要是應(yīng)用在航天事業(yè)上,在1990年代其光伏產(chǎn)業(yè)就形成了規(guī)模。“中國則是在2000、2001年才發(fā)展起來的”。朱耀東對記者說道。而蘇州的光伏產(chǎn)業(yè)則是在阿特斯于2001年扎根蘇州后,逐步發(fā)展起來的。蘇州市光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,蘇州目前有接近60家光伏企業(yè)。“中國光伏產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,也造成了產(chǎn)能的嚴(yán)重過剩,而產(chǎn)能的過剩正是造成目前中國光伏產(chǎn)業(yè)陷入困境的一個重要原因。”朱耀東說道。中國光伏產(chǎn)業(yè)不僅創(chuàng)造出了無錫尚德、天合光能、英利、阿特斯這些光伏巨頭,也吸引了大量的外行企業(yè)家進(jìn)入。據(jù)朱耀東介紹,2009年至2010年浙江就一下子增加了200家企業(yè),光伏產(chǎn)業(yè)急劇膨脹。
  
  究其原因,光伏產(chǎn)業(yè)的高利潤,入門門檻低,使得資本一擁而上,造成產(chǎn)能的嚴(yán)重過剩。據(jù)統(tǒng)計,2012年大部分國家光伏市場需求量為30GW,而產(chǎn)能卻有60GW,產(chǎn)能過剩率達(dá)到了50%。“相對于其他產(chǎn)業(yè)較低的利潤,在光伏產(chǎn)業(yè)瘋狂的時期,高達(dá)300%至400%的回報率,企業(yè)家沒法不動心啊。”而入門門檻過低,則進(jìn)一步推動了產(chǎn)能的過剩。
  
  蘇州光伏業(yè)欲走出“歐美依賴癥”
  
  阿特斯大部分國家市場高等總監(jiān)張含冰向記者表示,除了市場需求驟減,同時前期不理性的投入資金,造成光伏產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過剩,使得我國的光伏產(chǎn)業(yè)陷入從未有過困境外,過度依賴歐美市場,則是致使寒冬到來的另一個重要原因。“正是因為我國的光伏產(chǎn)業(yè)主要的市場就是歐洲和美國,所以美啟動“雙反”,歐盟啟動反傾銷后就造成了對我國光伏產(chǎn)業(yè)的嚴(yán)重打擊。”張含冰對記者說道。
  
  據(jù)了解,目前,中國的光伏產(chǎn)業(yè)有95%的市場都在國外,國內(nèi)的應(yīng)用還是十分有限。其中,中國70%的光伏產(chǎn)品都出口到了歐洲,“這也就是為什么歐洲9月啟動反傾銷調(diào)查,中國的光伏企業(yè)會這么緊張的原因。”張含冰表示,包括阿特斯在內(nèi)的光伏企業(yè)要度過這個寒冬,開拓新興市場,附加值較高的市場是為今的當(dāng)務(wù)之急。“阿特斯通過差異化戰(zhàn)略來發(fā)展新市場,提升企業(yè)在“雙反”中的競爭力。”張含冰告訴記者,阿特斯在澳洲新能源全部展覽會上簽下20兆瓦訂單,這是企業(yè)開拓澳洲、東南亞、亞非拉等光伏產(chǎn)業(yè)新市場的一個縮影,也是一個成功的案例。
  
  而據(jù)張含冰介紹,早在兩年前,阿特斯就通過設(shè)立子公司等形式加強(qiáng)對如澳大利亞這樣的新興市場的銷售力度,為應(yīng)對美國“雙反”打下伏筆。“澳大利亞是一個很新的市場,2010年我們在那里成立了子公司,加大了對新興市場在人力和財力方面的投入。”張含冰向記者表示,目前,成熟的新市場銷售團(tuán)隊正站穩(wěn)腳根,為企業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。預(yù)計,在新市場的力度強(qiáng)支持下,今年阿特斯相關(guān)產(chǎn)品的銷量將達(dá)到1.3千兆瓦至1.5千兆瓦之間,依然保持較好的增長勢頭。
  
  除了這些新興的市場,日本這種高附加值市場及我們龐大的國內(nèi)市場也是光伏企業(yè)目前追逐的目標(biāo)。“日本自從大地震造成核泄漏后,已經(jīng)對核能發(fā)電有了顧慮。而太陽能就成為了他們想要發(fā)展的一種新能源。”張含冰告訴記者,目前在組件的價格方面,日本是較高的。“所以這塊市場也將是我們要點關(guān)注的區(qū)域。”而記者了解到,今年日本7月1日之后實施的光伏補(bǔ)貼新政無疑給中國光伏企業(yè)增添了信心。
  
  在美國“雙反”過后,不少相關(guān)人士指出,全部市場固然重要,但龐大的國內(nèi)市場是更為重要的戰(zhàn)略資源所在,中國光伏企業(yè)要擺脫困境,國內(nèi)市場是不能丟的。對此張含冰認(rèn)為,國內(nèi)市場還沒能開拓出來,但其能量是不可低估的。

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