近日，瘦身方案中國聯(lián)通集團(tuán)下發(fā)了《中國聯(lián)通瘦身健體精簡機構(gòu)實施方案》（下稱《方案》），聯(lián)通其中，員工聯(lián)通總部人員編制計劃從1787人減少到891人，轉(zhuǎn)崗相當(dāng)于減少了近50%的不下編制。
同時，崗月31個省公司的底前調(diào)整712個管理部門精簡到516個，約精簡30%。完成人員及管理部門精簡方案要求各級公司于9月底前上報集團(tuán)公司審批，瘦身方案10月底前完成人員及部門調(diào)整。聯(lián)通
但據(jù)聯(lián)通相關(guān)人士透露，員工本次“瘦身方案”要解決兩方面的轉(zhuǎn)崗問題：省級組織機構(gòu)要有效承接戰(zhàn)略；解決職責(zé)邊界模糊與交叉，縮小行業(yè)內(nèi)外對標(biāo)差距。不下本次瘦身只是崗月人員及部門的調(diào)整，不是底前調(diào)整裁員。“員工轉(zhuǎn)崗不下崗，轉(zhuǎn)到什么崗位因人而異”。
近日，中國聯(lián)通集團(tuán)下發(fā)了《中國聯(lián)通瘦身健體精簡機構(gòu)實施方案》（下稱《方案》），其中，聯(lián)通總部人員編制計劃從1787人減少到891人，相當(dāng)于減少了近50%的編制。
同時，31個省公司的712個管理部門精簡到516個，約精簡30%。人員及管理部門精簡方案要求各級公司于9月底前上報集團(tuán)公司審批，10月底前完成人員及部門調(diào)整。
但據(jù)聯(lián)通相關(guān)人士透露，本次“瘦身方案”要解決兩方面的問題：省級組織機構(gòu)要有效承接戰(zhàn)略；解決職責(zé)邊界模糊與交叉，縮小行業(yè)內(nèi)外對標(biāo)差距。本次瘦身只是人員及部門的調(diào)整，不是裁員。“員工轉(zhuǎn)崗不下崗，轉(zhuǎn)到什么崗位因人而異”。
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同時，31個省公司的712個管理部門精簡到516個，約精簡30%。人員及管理部門精簡方案要求各級公司于9月底前上報集團(tuán)公司審批，10月底前完成人員及部門調(diào)整。
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同時，31個省公司的712個管理部門精簡到516個，約精簡30%。人員及管理部門精簡方案要求各級公司于9月底前上報集團(tuán)公司審批，10月底前完成人員及部門調(diào)整。
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同時，31個省公司的712個管理部門精簡到516個，約精簡30%。人員及管理部門精簡方案要求各級公司于9月底前上報集團(tuán)公司審批，10月底前完成人員及部門調(diào)整。
但據(jù)聯(lián)通相關(guān)人士透露，本次“瘦身方案”要解決兩方面的問題：省級組織機構(gòu)要有效承接戰(zhàn)略；解決職責(zé)邊界模糊與交叉，縮小行業(yè)內(nèi)外對標(biāo)差距。本次瘦身只是人員及部門的調(diào)整，不是裁員。“員工轉(zhuǎn)崗不下崗，轉(zhuǎn)到什么崗位因人而異”。
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同時，31個省公司的712個管理部門精簡到516個，約精簡30%。人員及管理部門精簡方案要求各級公司于9月底前上報集團(tuán)公司審批，10月底前完成人員及部門調(diào)整。
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