進入3月份以來，冀中集團進區冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司掘進區認真落實集團公司和采礦公司經營分析會議精神，源牛兒結合區隊實際，峰峰制定五項措施，莊采嚴格材料管理，礦公控材做好增收節支工作。司掘截至3月19日，項舉該區回收廢舊物料200余件，措嚴修舊復用130余件套，料成實現了管理增效的冀中集團進區目標。

 

該區隊精心編制材料領用計劃。源牛兒由區隊主管、峰峰技術員、莊采材料員等根據礦上的礦公控材定額標準，圍繞生產實際，司掘編制出每月所需的材料計劃明細表，堅決杜絕無計劃亂批的行為發生；嚴格材料使用管理。按照計劃將材料陸續領回后，由核算員統一管理，堵塞管理漏洞；以班組為單位建立材料領、用、退日清月結管理臺賬。要求各班組制定具體的材料管理辦法，落實并明確領取和保管責任，對于人為損壞或丟失的，必須扣分和照價賠償，同時，班組長負連帶責任；在井下建立材料管理點。對于生產上退下來的材料，需要交舊換新的材料以及備用材料，一律進入材料管理點分類保管，統一安排升井并落實專人接收，該交回的，如數交回，建立交接手續，能修復利用的，指定專人維修，自覺加大修舊利廢工作力度。長期堅持做好職工珍惜材料、愛惜材料的思想。要求每個職工明確愛惜材料就是增效益的道理，并在實際行動中不斷養成勤儉節約，反對浪費的行為，營造節儉光榮，浪費可恥的氛圍。（張智順）