11月10日，議韓氏會(huì)圓韓氏板材召開10月份月度行管會(huì)議。報(bào)道板材會(huì)議聽(tīng)取各部門10月份總結(jié)及11月份重點(diǎn)工作匯報(bào)，月份月度研究部署當(dāng)前工作安排，工作推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。總結(jié)彰韓氏董事長(zhǎng)韓勇、暨表韓氏營(yíng)銷總監(jiān)宋高站及全體行管人員參與本次會(huì)議。滿召

總結(jié)復(fù)盤強(qiáng)管理 提質(zhì)增效促發(fā)展

會(huì)議伊始，議韓氏會(huì)圓韓氏板材各職能部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了10月份工作完成情況，報(bào)道板材并對(duì)下一階段的月份月度工作進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃。通過(guò)梳理全年工作任務(wù)，工作從發(fā)展思路，總結(jié)彰經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，暨表改革舉措，滿召制度建設(shè)等方面對(duì)標(biāo)找差，議韓氏會(huì)圓明確了各部門的目標(biāo)和計(jì)劃，為公司的未來(lái)發(fā)展指明了方向。

傳承冠軍文化 激發(fā)奮進(jìn)力量

超越自己、超越平凡，把不可能的事情變成可能! 韓氏板材從創(chuàng)業(yè)之初，拼搏精神和冠軍文化就注入到了企業(yè)的基因之中。這種精神與文化激勵(lì)許許多多韓氏人初心不改、逐夢(mèng)前行。本次會(huì)議，公司對(duì)銷售冠軍及優(yōu)秀部門進(jìn)行了表彰并簽訂對(duì)賭協(xié)議，激勵(lì)大家向先進(jìn)學(xué)習(xí)，在今后的工作中創(chuàng)造出更好的業(yè)績(jī)。

沖刺第四季度 推進(jìn)全年工作目標(biāo)落實(shí)

韓氏營(yíng)銷總監(jiān)宋高站對(duì)營(yíng)銷中心10月份工作進(jìn)行全面的總結(jié)和匯報(bào)，通過(guò)詳細(xì)的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，分析各項(xiàng)工作的具體完成情況，并對(duì)11月份工作做了詳細(xì)的拆分。宋總表示，營(yíng)銷中心在11月份將會(huì)以集資源、樹標(biāo)桿、優(yōu)產(chǎn)品、強(qiáng)管理等方面重點(diǎn)推進(jìn)各項(xiàng)工作有序落地，保障11月份業(yè)績(jī)順利完成。

韓氏董事長(zhǎng)韓勇指出在企業(yè)發(fā)展和升級(jí)階段要不斷提高站位、凝聚共識(shí)，各部門要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才儲(chǔ)備，要有全局觀和頂層思維。

要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，對(duì)照年初工作目標(biāo)任務(wù)全面開展“回頭看”，倒排工期、真抓實(shí)干，全力抓好營(yíng)銷、生產(chǎn)、研發(fā)、品牌等工作。同時(shí)，各部門要不斷優(yōu)化年度工作計(jì)劃，并做月度分解，抓考核、看結(jié)果，人才嚴(yán)選，制定有效的晉升通道，做好人才培訓(xùn)與培養(yǎng)，打好2024年的翻身仗!