全球近年持續(xù)發(fā)展的市佔「快時尚」（Fast Fashion）市場中，來自中國的率拋離跨境電商SHEIN異軍突起、即將赴美上市，中國造引來外界關(guān)注。跨境路透社周三（12月13日）報道，電商N打SHEIN現(xiàn)時佔據(jù)約五分之一的市佔全球快時尚市場，逐步拋離ZARA和H&M等競爭者。率拋離分析指出SHEIN憑藉創(chuàng)新的中國造按需生產(chǎn)模式及穩(wěn)定的供應(yīng)鏈，不斷順應(yīng)市場變化平衡供需，跨境再利用實惠的電商N打價格吸引消費者，成為「快時尚2.0」的市佔先鋒。

「快時尚」是率拋離在短時間內(nèi)平價推出新潮服飾的商業(yè)模式。購買「快時尚」服飾簡單便捷、中國造款式多樣且順應(yīng)潮流，跨境頗受消費者歡迎。電商N打瑞士信貸前市場分析師歐文表示，包括ZARA和H&M等傳統(tǒng)「快時尚」企業(yè)遵循慣常商業(yè)模式，預測時裝界的潮流趨勢預訂產(chǎn)品，在合適時機銷售，「通常而言，它們會提前3個月至12個月向服裝製造商落單，並訂購大量產(chǎn)品。」

供應(yīng)鏈靈活 新品數(shù)量超H&M65倍

SHEIN的關(guān)鍵策略則顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式。美國波士頓諮詢公司指出，SHEIN會推出數(shù)以千計的新品，為每個供應(yīng)商分配僅有數(shù)百件的小額初始訂單，其後依照市場需求，大幅增產(chǎn)受歡迎款式。分析強調(diào)，SHEIN靈活的供應(yīng)鏈幫助企業(yè)快速適應(yīng)市場變化，維持薄利多銷的策略，吸引更多顧客。

靈活供應(yīng)鏈讓SHEIN源源不絕推出新品服飾。路透社引述統(tǒng)計顯示，從去年11月以來，Zara在美國市場推出約4萬款新品，H&M約為2.3萬款。在同一時期，SHEIN推出足足150萬款新品，相當於ZARA的約37倍，H&M的65倍。

ZARA母公司維持品牌交貨速度優(yōu)勢

與SHEIN的競爭加速，讓老牌「快時尚」企業(yè)加緊發(fā)揮自身優(yōu)勢。金融投資公司Bestinver證券分析師希弗恩特斯向路透社表示，ZARA母公司Inditex希望維持品牌的交貨速度優(yōu)勢，「顧客愈快收到商品、退貨的幾率會愈低，Inditex希望以最快的速度向消費者送貨，如果消費者不喜歡也能盡早退貨，企業(yè)可以盡量提升新品銷售額。」

路透社也指出，Inditex和H&M正在擴大供應(yīng)鏈涵蓋範圍，例如Inditex截至去年，已在包括總部西班牙在內(nèi)的12個國家建立供應(yīng)鏈，涵蓋葡萄牙、摩洛哥和土耳其等。H&M也在孟加拉建廠，希望在當?shù)卮蛟煸摴镜闹饕椛a(chǎn)基地。

特拉華大學研究服飾時尚的專家盧勝（譯音）稱，面對擁有眾多實體店的競爭對手。SHEIN選擇跳過實體零售商直面消費者，減少庫存相關(guān)成本。時事通訊網(wǎng)站「Tech Buzz China」分析師馬瑞（譯音）表示，SHEIN的生產(chǎn)速度也是其主要競爭力，「SHEIN承認他們並不知道你想穿什麼，但他們對自己快速提升產(chǎn)能很有信心。」

責任編輯： 之袁