10月24日下午，大調黃進副院長在行政樓十二會議室組織“不忘初心、研大研牢記使命”醫用耗材使用管理專題調研會，討論題調設備物資部、黃進運營管理部、副院財務部以及來自臨床十余個科室的長組專家參會。

會上，忘初設備物資部就我院醫用耗材管理存在的心牢問題、醫用耗材引入管理機制的記使優化方案和入院后醫用耗材的后效管理作了專題匯報。調研會圍繞新技術耗材引入流程，命專對在院耗材和新進耗材的大調用量異動管理進行了討論。臨床科室結合自身實際情況，研大研建議對新技術耗材、討論題調常規使用耗材等進行動態管理，黃進積極開展醫療耗材的副院智能化倉儲和配送管理，提升醫療耗材管理的信息化水平；進一步加強耗材監管力度，保障醫療質量安全；同時簡化耗材申購流程。

在認真聽取與會人員意見后，黃進副院長要求相關職能部門進一步了解詳細情況并制定具體的方案計劃，跟進落實。他強調，服務要多聽取臨床意見，職能部門要加快工作方式轉變，推動臨床服務關口前移，推動方案落地，為臨床一線提供更好的后勤保障。