【建材網】現今，地板低迷各大地板品牌林立市場，企業競爭相當之激烈，改善中小型地板企業要想在市場上博得一席之地，賣場還需找準自己的局面定位，贏得新的需創新銷發展空間。
消費者買產品無非就是售模式看中質量和服務，地板企業想要在大同小異的地板低迷產品品類中拔地而起，勢必要通過拉長服務鏈來塑造獨有的企業特質，讓消費者買的改善放心、用的賣場舒心，地板企業自身實力才能得到的局面不斷積累，長久生存下去。需創新銷
地板行業的售模式不斷發展，致使不同生產廠家的地板低迷競爭日益激烈。這種激烈的競爭，不僅僅是地板產品質量的競爭，更是營銷策略的競爭。加之，我國市場經濟的不斷發展完善，有業內人士表示，如果不改變營銷策略，深化服務內容，不少地板企業的發展將面臨困境。
隨著地板賣場越開越多，競爭越來越激烈，各地板賣場的促銷內容也呈現出高度同質化。目前，地板行業營銷無非是“打折、返券、返現、購物抽獎”等常規手法，各地板賣場拼來拼去只不過在拼價格。低價促銷招徠人氣的背后，卻需要賣場讓出高額租金來補貼品牌的折扣，極大地壓縮了賣場的利潤。此外，一波接一波的促銷大戰也嚴重摧殘著賣場定位高端的品牌形象。各大賣場陷入了“不促不銷、促而不火”的怪圈。
為了主動應對市場變化，個別地板企業成立了“盈利模式小組”、“發展模式小組”、“節能降耗小組”、“提高運營能力小組”四個小組，積極探索新的模式，拉長服務鏈條。以優質的服務應對日益嚴峻的市場環境。為充分利用賣場空間以應對退租現象，不少地板企業開始引入自營模式，就是自己開店，并著手建立倉儲—物流—銷售—安裝—售后為一體的專業自營隊伍。這種營銷模式的創新，將避開傳統營銷模式，推出自有特色營銷模式。
在地板企業“強身健體”的同時，地板賣方也要善于利用新技術和新渠道，可采用線上網店與線下賣場互動協作，依托于電子商務平臺實現產品流、物流和客戶流的有效整合，嘗試一條“線上銷售、線下體驗”的跨界轉型之路。
