俗話說，衣柜沒有永遠的企業啟示敵人，只有永遠的錄合利斗利益，這句話在硝煙彌漫的則兩則兩商業戰場上體現得尤為明顯。在春節過年之際，衣柜紅包漫天飛成了最常見的企業啟示現象，不少人預測 打車軟件的錄合利斗兩大巨頭將會再次在打車補貼和紅包上掐架。卻不料，則兩則兩在情人節前后，衣柜快的企業啟示和滴滴宣布戰略合并，又一次驗證了“沒有永遠的錄合利斗敵人，只有永遠的則兩則兩利益”。 這無疑又給深陷“你死我活”競爭狀態泥潭的衣柜衣柜企業們上了一堂課：合則兩利，斗則兩傷。企業啟示
滴滴快的錄合利斗情人節“聯姻” 強強聯合壟斷打車市場
2015年2月14日是世界公認的情人節，在這天不僅眾多情侶開始秀恩愛，快的和滴滴也來湊熱鬧。當天，快的打車和滴滴打車高調宣布戰略合并，但在人員架構上保持不變，業務也將獨立發展，而打車補貼和紅包活動也將繼續下去。
新聞一出，各界嘩然，曾經在紅包和補貼上斗得你死我活的死對頭，竟然以言情劇的“大團圓”而結尾。事后，外界對兩者的這一舉動褒貶不一，有說他們沒錢了不得不合作的，有說他們為了壟斷市場的，不管如何，他們從競爭者變成合作者成了事實。
競爭在任何行業都是普遍存在的，只是有些企業擺在明面上掐架，有些卻藏在暗地里放冷箭。在衣柜行業中不少企業為了市場份額，為了產品利潤，斗得你死我活，千辛萬苦得來的一點利潤都用在了競爭上，而往往最后卻收不到好效果。
那么在一個行業中是不是只有相互“掐架”才能走得更遠?是不是只有將對手抹黑搞臭才能收獲成功?也不盡然，雖然競爭不可避免，但是合則兩利，斗則兩傷的例子也為衣柜企業的競爭提供更多的解決方法。
與其你死我活傷痕累累 倒不如握手言和取長補短
在衣柜行業中明爭暗斗的情況屢見不鮮，在促銷活動的標語上冷嘲熱諷，在渠道布局上中傷競爭者，在產品價格上不斷以低價打壓對手，在品牌宣傳上為了增 加曝光率不讓對手上廣告等情況時有發生。這樣的現象很大可能會導致一個結果：企業的利潤在低價面前不斷被壓縮，又面臨著高額推廣費用，其競爭對手也未必一 定就能被打壓下去。
長此以往，肯定勢必會出現利潤下降，自己和競爭對手都討不到好的局面。那么，衣柜企業為什么不從另一方面思考呢?所謂退一步海闊天空，正是這個道 理，在雙方爭執不下，難分勝負之時，與其大動干戈，兩敗俱傷，倒不如握手言和，取長補短，共創更加美好的藍圖。就如曾經的優酷土豆一樣，斗了那么多年，始 終未能決出高低，后來經過合并，如今穩坐視頻行業頭把交椅，雙方都賺得盆滿缽滿，何樂而不為呢?
就連強大如阿里、騰訊這樣的死對頭也會在某些領域展開合作，“三馬賣保險”的眾安保險就是最好的證明。雖然說有競爭才會有動力，但是衣柜企業也不能 盲目地為了競爭而競爭，適當地換個思路考慮問題。你有更好的渠道，我有更好的產品，強強聯合之下，肯定會勝過單打獨斗、相互攻擊的局面。生意場上本就沒有 永遠的敵人，只要利益目的一致，衣柜企業間放下成見，握手言和也未嘗不是一個發展新方向。
