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9月10日，中國由全國工商聯主辦，民企以“弘揚企業家精神，布金激發市場主體活力”為主題的鵬控2020中國民營企業500強峰會在北京召開，2020中國民營企業500強榜單及有關報告同期發布。股集金鵬控股集團不負眾望，團榮以256.53億元的膺榜營業收入榮膺500強排行榜，位列367名，單位是中國滁州登榜500強的企業。

每年一屆的民企中國民營企業500強峰會是我國規模更大、規格更高、布金影響力更強的鵬控民營企業盛會,峰會發布的“中國民營企業500強”已有10年歷史,系在全國工商聯民營企業調研的基礎上,對上規模民營企業的經營、管理、股集資產、團榮投融資、膺榜技術創新等情況進行考察,在深入調研、細致分析、綜合評估之后形成的榜單,導向鮮明、指導性強,被譽為中國民營經濟發展的風向標,具有極高的權威性和深遠的社會影響力。

深耕厚植，繁榮生長。自1993年創建于安徽省滁州市以來，金鵬緊跟時代發展潮流，始終堅持“死磕品質的工匠精神”，克難攻堅、乘風破浪，努力激發全產業鏈優勢活力，擴大產業規模、嚴守質量命脈、搶灘產業高點，經過20多年的沉淀，已成長為集投資管理、地產開發、生態環保、景區運營、商業管理、特色小鎮、裝配式建筑、系統門窗、智能家居、PPP項目運營、幕墻精裝、物業服務、特色餐飲等領域為一體的全產業鏈綜合性集團。目前已擁有八大子集團、5000名員工、15萬以上文旅會員、30萬以上業主，綜合實力位居安徽省民營企業前4強、中國民企500強，業務范圍覆蓋全國50多個城市的全產業鏈綜合性集團。

搶抓機遇，政策活企。金鵬始終緊隨黨和國家政策指引，緊緊抓住城市更新、產城融合、產業升級、新型城鎮化建設等機遇，以一往無前的勇氣和果敢，在努力成為人民“美好生活城市運營商”的道路上砥礪前行，并在政策的指引和驅動下發展壯大。率先引進裝配式建筑、工業4.0智能化生產全屋定制家居和系統門窗，在建設、地產等傳統板塊通過信息化、產業化等科技賦能，大力發展“智慧工地”“BIM應用”，開啟商業地產運營模式，布局水務環保，成立產業研究院等。

循環驅動，產業壯企。目前金鵬已經構筑起內外雙循環的產業驅動模式。對內，堅持一個金鵬原則，緊緊圍繞“一站式美好城市生活運營商”定位，堅持“投資、開發、建設、運營”四位一體，整合好各大板塊資源，做到“內部市場化、外部集團化”，形成既協同作戰，又相互競爭的關系，提高綜合型項目、復合型項目承接能力，夯實“予我一塊地，還您一座城”的一站式美好生活城市運營商戰略定位。對外，堅持“合作共贏”模式，廣泛開展外部合作，尤其與央企國企、銀行金融、保險基金、標桿企業、產業鏈上下游企業，通過投資開發、施工總包、聯合運營、成立股份制企業等形式開展合作，不斷將外部資源，與內部資源優化整合，交融壯大。

運營管控，效能強企。金鵬高度重視綜合運營管理工作，緊緊圍繞投資、融資、開發、建設、營銷、運營服務全周期項目管理以及企業的經營管理，加強綜合協調、計劃糾偏和管控能力，打通堵點、難點，進一步突顯全產業鏈優勢，提高運營效益和利潤。一是建立全集團的大運營管理體系，將戰略規劃、制度建設、目標管理、過程監管、考核兌現、人才支撐作為企業管理的主線；二是將責任狀考核、經營質量分析會、激勵體系建設作為抓手，充分調動各級經營層的積極性，快馬加鞭完成下達任務；三是調動集團各職能中心，加大對基層賦能，加大移動辦公力度與效果，幫助提升職能落地能力。

文化賦能，品質興企。所謂“十年企業靠經營，百年企業靠文化”。27年來，金鵬始終堅持注重打造“品質興企”、“人才興企”的企業文化。金鵬的企業精神是“死磕品質的工匠精神”，用工匠精神為指引，嚴守質量命脈、實施品牌戰略，不斷為市場和客戶提供高質量、高性價比的產品和服務；在人才方面，金鵬著力建立現代企業管理體系，打造了一支專業化、年輕化的職業經理人隊伍。同時，大力推進股權激勵、合伙人制度等激勵體制改革，為企業發展提供活力、持久力與競爭力。針對高級人才和專業人才開展獵聘行動，堅持三分之一外部引進、三分之二內部提拔的人才架構，為人才提供更好的平臺和更理想的待遇。

奮力搏擊，再創輝煌。金鵬將以此次榮登中國民企500強榜單為契機，以更加堅定的信心、更加飽滿的熱情和更加堅韌不拔的意志，迎難而上，奮力拼搏，堅定發展信心，牢記職責使命，保持戰略定力，持續開拓創新、勇于進取，積極弘揚企業家精神和工匠精神，保持高質量發展，為助力安徽乃至全國民營經濟發展貢獻一份金鵬力量。