當下，經營艱難國內小家電市場競爭大，小家吸引消費傳統小家電企業的電賣經營更是難上加難。就目前來說，場需傳統小家電賣場仍承載著行業大部分的體驗產品銷量，然而電商時代到來，經營艱難傳統小家電賣場開始“江河日下”，小家吸引消費大量賣場空置現象屢見不鮮。電賣其實小家電賣場不必堅守自己的場需的“一畝三分地”，大可與小家電電商各取所需，體驗小家電傳統賣場需把握線下體驗的經營艱難優勢轉型。

　　線上的小家吸引消費電商缺乏產品體驗，開始向線下打造體驗店，電賣線下賣場渠道太陳舊，場需開始往線上靠攏，體驗兩者各有優劣。小家電企業依靠傳統的租賃賣場經營模式，小家電賣場不轉型只能進入死胡同。小家電賣場應積極從坐銷轉向行銷：利用新媒體加強與消費者之間的聯系，與團購網站合作增加人氣，通過抱團取暖。加上如今的物流聯盟日趨完善，即便是大件的小家電產品也能高效送達。

　　然而并不是小家電賣場就能退出歷史舞臺了，實體店的體驗是電商所無法比擬的。小家電賣場應該抓好實店體驗，為消費者創造更多的價值。比如空間體驗結合軟裝設計，更好的呈現用戶體驗將產生更大的效益。

　　售后服務也是需要實體店來跟進的，小家電賣場轉型應當在顧客身上多下功夫，利用服務優勢、會員制度、會員活動等為客戶創造價值，才能夠提高顧客粘性。小家電產品銷售出去或許才是樹立口碑的開始，許多消費者越來越看重售后服務。售后服務不僅是企業的責任，小家電賣場也應積極配合。以實體店推行體驗式營銷或許能緩解價格促銷戰后的審美疲勞。

　　因此，對傳統小家電企業來說，電商的興起對傳統賣場的沖擊過大，小家電企業要想保住傳統賣場的銷量就需加強產品服務和售后服務，利用賣場優勢吸引客戶和消費者。只有這樣小家電企業傳統賣場才能不被市場所淘汰。