【建材網】中國企業(yè)喜歡跟風，死亡模式這點在衛(wèi)浴行業(yè)得到了體現。衛(wèi)浴盡管衛(wèi)浴行業(yè)一直在呼吁創(chuàng)新，跟風但盲目跟風者仍然不在少數。面臨比如逛建材賣場，死亡模式你會發(fā)現很多產品似曾相識，衛(wèi)浴很多促銷手段千篇一律。跟風偌大的面臨衛(wèi)浴市場，能夠真正將創(chuàng)新落到實處的死亡模式品牌少之又少，這是衛(wèi)浴一個行業(yè)的悲哀。跟風潮之下，跟風很多衛(wèi)浴企業(yè)行走在死亡邊緣卻不自知。面臨小編為大家如果繼續(xù)跟風將會出現的死亡模式幾種死亡模式，希望對行業(yè)人士有些許幫助。衛(wèi)浴
　　靠前種：返貧潮來臨死
　　“返貧潮即將來臨!”現在，跟風大部分衛(wèi)浴行業(yè)的老板花的錢，都是幾年之前賺到的錢。他們過去以粗放式、暴發(fā)戶式賺到的利潤，現在正要一分一分地從嘴里“嘔”出來，為曾經的野蠻與盲目而埋單。“啃老”的普遍存在，預示著衛(wèi)浴行業(yè)的返貧潮即將來臨。
　　第二種：從天上掉下來摔死
　　“衛(wèi)浴行業(yè)的臺風期已經到衰竭期，以前因臺風吹上天的豬，將要掉下來，我們會看到一地死豬。”。
　　小米創(chuàng)始人雷軍說過，只要站在風口上，豬都會飛上天。假如衛(wèi)浴行業(yè)真的有這么一個風口，這個風口應該是在衛(wèi)浴市場供不應求、野蠻增長的時候，在當時，不管你懂不懂得管理與經營，也不管你是工人還是文化人，基本上只要是你能開廠、開店就一定能賺錢。這應該就是衛(wèi)浴行業(yè)的臺風期，正處在一個旺盛期。但是，現在臺風期的衰竭期已經到來，曾經飛上天，但卻一直沒有落地去打造核心競爭力，只懂得借助風勢而行的企業(yè)，未來將不再有風勢可借，注定會從天上掉下來摔死。
　　第三種：低端促銷死
　　這兩年，衛(wèi)浴行業(yè)市場，從一年搞兩三次大型促銷活動，到每月每星期都搞活動，從以前只會打折、降價促銷，到現在工廠直銷、聯(lián)盟爆破、買卡夜宴、微信直銷等五花八門的營銷手段四處開花，誰從中獲益得利了?誰又從中破局而出了?沒有!反而是低端促銷玩得較多的，價格戰(zhàn)打得猛的，死得較快!繼續(xù)玩這種低端模式，同樣是死亡模式。
　　第四種：不接地氣摔死
　　“不接地氣的現象越來越多。”我們仍然可以發(fā)現很多不接地氣的“噱頭”，例如什么“投資螞蟻，回報大象”、“6.6萬開店風暴”、“雙軌3D立體盈利模式”等等，狂躁、浮夸、不冷靜的現象與行為充斥在行業(yè)中。但是，如果誰還相信了這些東西，繼續(xù)被看似高、大、上的東西忽悠，那他真的就是傻逼。結果必定是“浮得越高，將會摔得越慘”。
　　即將摔死的程序有三個：1、個體戶式經營，沒有真正的團隊，用的都是低工資的破財員工，這是必死程序。2、依然處于經銷水平，還在找產品，換產品，窮折騰，而不是經營人才和文化。只有不斷學習、培訓及培養(yǎng)人才，才能基業(yè)長青，否則都是要素型發(fā)展，由環(huán)境擺布，自己無法掌握自己的命運，起起落落總是落。3、不注重店面管理，摳門式經營，三年不重裝的店，進入必死模式。因此，企業(yè)經營、經銷商銷售管理一定要接地氣。
　　第五種：觀念不變死
　　一切的改變從觀念改變開始。但是，“改變人的觀念真難，有一種改變是，死亡;不撞南墻不回頭!大裝網小編希望，我們永遠在成功的路上，但你要掉隊，別怪沒人提醒你。”
　　第六種：慢性死亡
　　在衛(wèi)浴行業(yè)中，至少有一半以上的人是在觀望與等待。他們觀望市場的形勢，等待一個可以回到以往美好時光的機會。另一方面，市場不斷在演變，走出去的機會窗口越來越小，租金、人工等各種經營成本卻不斷攀升。
　　這就像兩條背道而馳的軌道，越走越遠。現實中有很多衛(wèi)浴經銷商，就是這樣，“寧可承受不斷升高的租金，自己看著自己慢慢走近墳墓，卻不愿去創(chuàng)造一條自己的船，這也是一種慢性死亡模式。”