有線電視戶數(shù)從高峰 526.9 萬戶下探到今年第一季 462.3 萬戶新低，全臺已是戶剪患拚連續(xù) 5 年下滑，面對內(nèi)部有系統(tǒng)競爭、線有線電頻道授權(quán)費(fèi)爭議，視面外在有 Netflix 等 OTT 大軍來襲的臨內(nèi)局面，有線電視擁抱 OTT 提出 2 策略因應(yīng)，憂外盼積極轉(zhuǎn)型求生。轉(zhuǎn)型

國家通訊傳播委員會（NCC）最新公布今年第一季有線電視戶數(shù)為462萬3,040戶，全臺再探2011年統(tǒng)計(jì)以來新低，戶剪患拚也是線有線電2017年底以來連續(xù)22季下滑，普及率從2017年的視面高點(diǎn)61.02%逐漸下滑到50.64%新低，這也意味已經(jīng)有約一半家戶數(shù)沒收看有線電視。臨內(nèi)

儘管NCC多次強(qiáng)調(diào)，憂外雖然臺灣有線電視受到OTT平臺興起的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，不過目前普及率仍在50%以上，全臺相對於美國、南韓，臺灣有線電視戶數(shù)年減約2%到3%，下滑狀況其實(shí)沒有國外明顯，但是不可諱言，有線電視產(chǎn)業(yè)近年已遭逢內(nèi)憂與外患。

NCC統(tǒng)計(jì)也發(fā)現(xiàn)，有線電視的訂戶基本頻道營收也從2012年的新臺幣309億元，緩步下滑到2021年的251億元，減幅達(dá)58億元，廣告營收同期間也呈下滑現(xiàn)象，產(chǎn)值縮小更導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)陷入惡性循環(huán)的泥淖之中。

外患則來自境內(nèi)外OTT大軍衝擊有線電視，包含Netflix、Disney+陸續(xù)攻臺，疫情3年推波助瀾，OTT觀影熱潮逐漸普及，許多消費(fèi)者也開始習(xí)慣在家中以大螢?zāi)皇湛碠TT影劇內(nèi)容，儼然取代「第四臺」地位，更加速了有線電視的剪線潮。

攤開NCC的2022年傳播市場調(diào)查結(jié)果報(bào)告，臺灣16歲以上民眾主要的收視來源，最大宗為有線電視（57.2%），其次為OTT TV（15.3%）、中華電信MOD（13.9%）、無線電視（13.3%）。OTT TV在2022年超越MOD與無線電視，也反應(yīng)OTT普及率的確逐漸提高。

NCC認(rèn)為，雖然有線電視戶數(shù)緩步下滑，但並不會真的走到終點(diǎn)，例如像是美國OTT發(fā)展非常蓬勃，但有線電視跟OTT還是持續(xù)共存。

但被貼上「夕陽產(chǎn)業(yè)」標(biāo)籤的有線電視業(yè)者，該如何應(yīng)對劣勢，系統(tǒng)臺普遍採取兩大轉(zhuǎn)型策略。

第一，「打不過就加入它」，不少有線電視業(yè)者決定「擁抱敵人」，以臺數(shù)科為例，臺數(shù)科集團(tuán)就攜手LINE TV深度結(jié)盟，打造合螢、合資、合製三部曲，臺數(shù)科董事長廖紫岑表示，「唯有把競爭化為合作，才能在數(shù)位匯流洪流存活下來」。

凱擘大寬頻的機(jī)上盒也網(wǎng)羅多元的OTT影音內(nèi)容，除了多元數(shù)位頻道，也可收看自家myVideo，以及LINE TV、HBO GO和KKTV等。

第二，有線電視積極發(fā)展「家用寬頻」第二成長曲線，受惠疫情紅利帶動(dòng)，消費(fèi)者對家中高速頻寬需求大增，也成為有線電視業(yè)者強(qiáng)勁的成長動(dòng)能，根據(jù)NCC統(tǒng)計(jì)，2021年全年有線電視占寬頻用戶數(shù)大增24.8萬戶，遠(yuǎn)高於電信業(yè)者平均增加的5.2萬戶，成長率達(dá)12.2%。

以大豐電為例，其與TBC合作透過「大大寬頻」品牌去年帶進(jìn)新臺幣5.85億元的寬頻收入，已占合併營收30%，相比前一年度，年成長率高達(dá)14%；大豐電董事長張銘志樂觀表示，後疫情時(shí)代，寬頻需求依舊高漲，看好「今年會是大豐電寬頻成長最強(qiáng)勁的一年」，將帶動(dòng)有線電視逐漸轉(zhuǎn)型。

中嘉集團(tuán)也提到，有線電視在新聞、運(yùn)動(dòng)類型節(jié)目上仍有優(yōu)勢，OTT也需借助寬頻才能提供服務(wù)，因此近年也積極推動(dòng)寬頻業(yè)務(wù)，寬頻成長應(yīng)該可彌補(bǔ)有線電視下滑的收入。

（作者：蘇思云、江明晏；首圖來源：pixabay）

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