屆時，局家居產傳統的禾筑裝修公司，工長，期論工人，壇布監理，局家居產設計師，禾筑主材商，期論經銷商等又將扮演怎樣的壇布角色？當數字化將原本橫亙于不同的流程和環節的障礙日漸消弭的時候，當信息不對稱消失的時候，你是被集約化掉的那個人，還是被短路化的那個人……
我們現在已經日漸進入一個沒有地域邊界，每一個人都是大節點，每一個玩家都是參與者的邊界模糊的時代，平臺化、網絡化、去中心化的游戲思維日漸彰顯它的魅力。
那些玩命構建自身生態系統的玩家將日漸喪失市場活力，所謂的流量也只不過是干巴巴的數字而已。未來，更深度的去思考行業是否因你而不同？從新梳理用戶需求到設計、施工，建材等家裝產業的所有流程和環節，誰能站在全行業高度，解決行業痛點？
11月18日，由禾筑HEZHU與新實體共同主辦，香奈宜居戰略支持的第三屆時代設計論壇如約而至，以“布局家居產業的下一個十年”為主題展開討論。
論壇由禾筑HEZHU創始人袁帥主持，墅界國際創始人戴文，80后明星設計師劉鑫，《分布式商業》作者趙大偉，私宅商務顧問于淼，新實體聯合創始人孫一銘，香奈宜居總經理趙娜等嘉賓齊聚，共同探索如何從客戶角度，商務角度，產品角度，對家居行業賦能。
本次論壇中，嘉賓們針對如何以網紅達人、新媒體互聯網、家居產品新型供應鏈建立矩陣，找到當下適合企業和個人的商業模式，突破現有困局為議題展開討論。
墅界國際創始人戴文首先分享了關于自己的獨立工作室盈利秘笈，他表示，“決定一位設計師成功率高低的關鍵，在于能否消除客戶疑慮和解決客戶的真實需求，以及價格。”他選擇用最直觀的數據拉表形式向客戶展現了工作室與傳統公司的費用區別，立足全局對家居裝修系統規劃，在交涉前期舍去部分利潤點以取得客戶信任，達到了兩年來客戶“0”流失的成果。真誠無往不利，基于為他人創造價值的出發點，打破現有角色，重構合作模式，就能達到工作室與客戶雙贏的局面。
戴文還提到了“法爾哈德猜想”，以概率學為基礎，加以心理暗示，以達到潛意識的默認選擇，并通過播放《焦點》電影片段幫助大家更直觀地理解這個概念。在他看來，“看似偶然的成功，其實是系統的規劃，并立足于全局思考。”進行發言總結時，戴文提到，“商業的本質是利他，所有的商業思維都應該基于為他人創造價值的出發點。”
戴文分享完商業思維后，香奈宜居總經理趙娜說出了當下設計師面臨的行業痛點：隨著90后甚至00后進入消費圈層，客戶擁有的信息獲取渠道與傳統設計師輸出平臺大相徑庭，雙方各有需求卻又彼此無法觸及。因此，打開通路，搭建合適平臺以獲取精確客戶人群是本次論壇討論的重中之重。
《分布式商業》作者趙大偉表示，優化個體產出內容，明晰客戶不同需求精準投放產出視頻是一眾想要尋求突破困局的設計師的首要目標。他表示，“做抖音運營不能唯粉絲數量論，用戶的精準度更為重要，如果100萬粉絲的賬號都是泛粉，價值還不如一個10萬精準粉的賬號，因為各自的成交轉化率不同。而且抖音上不是只有中低端用戶，高端用戶也數量不少，7億多的日活用戶中，總會有一部分是你的客戶，關鍵是你有沒有辦法精準地獲取到這部分人。”
新實體聯合創始人孫一銘講到了她們在今年四月成立的全國排名前列個賦能小微企業的“分布式10倍速增長飛輪”實體項目,該項目針對中國實體企業獲客難、賺錢難、做大更難的實際情況,走出了一條新路,助力400+實體企業在線上線下一體化，并在深度融合互聯網方面取得了歷史性突破。
之后，80后明星設計師劉鑫給大家分享了自己在新媒體平臺運營的經驗，并展示了他在抖音上進行家具廣告宣傳的視頻，劉鑫在語言表達和肢體表達上力求幽默詼諧，抓住觀眾眼球，也獲得了相對可觀的播放量。
在大家熱火朝天的分享中，每個人都收獲滿滿。袁帥表示，禾筑設計事務所未來將繼續通過論壇活動搭建交流平臺，通過“設計”無縫鏈接品牌方、材料商和消費者，實現可視化場景方案從量到質的跨越，為業主帶來安心、舒心的家裝消費體驗。
