成功的優秀企業，往往充斥著一種氛圍，文化就是助力展更長期處于忙碌狀態，一刻也不肯停下。電工電氣而走下坡路的品牌企業往往就是消極被動，整個企業也是長久一種消極的文化。而對于電工電氣品牌來說，優秀除了企業內部人員積極主動外，文化更要善于推成出新，助力展更這樣，電工電氣企業的品牌未來發展才能更加長久。

成功第一步 朝既定方向前進

小勝很重要，長久因為它能為更大的優秀成功奠定基礎?？ㄋ?middot;桑斯坦(Cass Sunstein)和新的文化行為經濟學家告訴我們，當你積累到臨界質量時，助力展更只要朝著正確的方向輕輕一推，就能到達主要的引爆點(參見馬爾科姆·格拉德威爾的著作)。我在研究商業逆轉和運動隊時發現，信心，也就是對積極成果的預期，能激勵大家全力以赴，而這種信心賴以建立的基礎，就是每一次的勝利。

積跬步以至千里 企業建立優秀文化至關重要

千里之途固然令人望而生畏，但這段旅途的第一步卻是可控的，現在，你每多走一步，離目標就近了一步。處在高生產率環境中的忙碌之人，往往只比別人多采取一項行動，多回了一個電話，在結束一天的工作之前，再多啟動一項任務。到了第二天，新的工作要求又開始堆起來了。可以運用一些心理技巧，比如將大任務拆分成眾多小步驟，這樣你就可以確定需要立即采取哪些行動，才能讓大任務開始運轉起來。

無論如何，人都不可能做到完美。所以，就不要追求完美了。只要去做就好。那么，如果你做錯了，又該怎么辦?你總可以再試一次的。在一個瞬息萬變、動蕩不定的世界里，制定商業戰略時要留出一定的即興空間。要銘記一些經典的口號：“最好”是“好”的敵人。(不要等到萬事俱備。)不入虎穴，焉得虎子。

行動會產生能量和沖力。采取行動給人的感覺絕對好過枯坐著發呆和紙上談兵。超負荷工作會帶來壓力，但實際上，大量研究表明，工作壓力中的重要因素是缺乏控制。確定一項積極的行動，可以使自己感到一切盡在掌控中。行動起來并不會消耗能量，而是會增加能量。在肥胖已成為全國通病的時代，對于那些想甩掉一身脂肪，或僅僅是減掉幾磅的人來說，運動要比節食有趣得多。

這些原則代表的不止是管理技巧，還反映出一種樂觀進取的哲學，這種哲學對于任何企業家或任何需要更多企業家的地方來說，都是不可或缺的。激發潛力的唯一途徑，就是支持行動。

有時，這似乎并不容易。消極的組織文化，專制的老板，不合作的同事，接二連三的失敗，變化不定的行業狀況，以及自然災害和革命等重大事件，都可能會阻擋住人們前行的腳步。但盡管如此，那些最終勝出，并完成最多任務的，都是寧可無論采取任何行動，也不愿等待徘徊的人。

建設良好的企業文化對電工電氣品牌的發展壯大起著無比重要的作用，所以電工電氣品牌必須要從建立伊始便身體力行，從物質、行為、制度、精神等各個方面建設良好的企業文化。只有這樣，才能助力電工電氣品牌實現更為長遠健康的發展。