晉能控股裝備制造集團(tuán)鐵運(yùn)公司大力推進(jìn)“科技興企”戰(zhàn)略，加速度把推動技術(shù)創(chuàng)新、晉能集團(tuán)技術(shù)提升職工技能、控股打造高素質(zhì)職工隊伍作為企業(yè)發(fā)展的裝備制造展重要抓手，深入開展技術(shù)創(chuàng)新、鐵運(yùn)“五小”成果評比表彰活動，公司高質(zhì)激發(fā)職工創(chuàng)新力，創(chuàng)新點(diǎn)燃全員創(chuàng)新引擎，加速度助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。晉能集團(tuán)技術(shù)

 

整章建制搭建科創(chuàng)“大平臺”

 

該公司圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、控股降低安全運(yùn)輸成本、裝備制造展修舊利廢、鐵運(yùn)節(jié)能減排、公司高質(zhì)節(jié)支降耗等方面，創(chuàng)新先后修訂完善了《科技工作考核管理辦法》、加速度《“五小”成果評定辦法》等多項制度。建立激勵機(jī)制，努力發(fā)揮政策的引導(dǎo)作用，在對課題小組和職工個人創(chuàng)新成果進(jìn)行評比獎勵的基礎(chǔ)上，從成果數(shù)量、科技含量、產(chǎn)生效益、推廣價值等多方面進(jìn)行綜合評價和表彰獎勵。將技術(shù)骨干和創(chuàng)新人員納入后備干部和“青馬工程”“人才庫”，與職工崗位成長成才結(jié)合起來，讓優(yōu)秀的創(chuàng)新技術(shù)人員有平臺，得榮譽(yù)，能發(fā)展，營造“人人想創(chuàng)新、人人能創(chuàng)新、人人在創(chuàng)新”的濃厚氛圍，激發(fā)員工“學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、爭當(dāng)創(chuàng)新人才”的積極性，一大批技術(shù)能手脫穎而出。

 

數(shù)智升級成為提質(zhì)“助推器”

 

加大科技投入力度，對設(shè)備老化站點(diǎn)的聯(lián)鎖設(shè)備進(jìn)行升級，從雙機(jī)熱備、6502電氣集中聯(lián)鎖升級為二乘二取二計算機(jī)聯(lián)鎖，設(shè)備運(yùn)行更加安全可靠。完成五個低壓變電所配電柜智能化升級改造，推廣應(yīng)用鐵路多媒體調(diào)度通信系統(tǒng)，對傳統(tǒng)的道口調(diào)度電話進(jìn)行升級，實(shí)現(xiàn)與行車指揮相關(guān)人員的實(shí)時可視化聯(lián)絡(luò)。地方專用鐵路斷軌監(jiān)測報警系統(tǒng)正式投入使用，運(yùn)用大型搗固車和打磨機(jī)完成公司專用線搗固和打磨作業(yè)，公司鐵路線路維養(yǎng)模式逐漸向機(jī)械化、智能化轉(zhuǎn)變，提高了生產(chǎn)效率和線路設(shè)備維養(yǎng)質(zhì)量。引入智慧消防系統(tǒng)，依托物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)和人工智能等新興技術(shù)，實(shí)現(xiàn)公司消防可視化管理和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，全面降低公司人工成本，提高了設(shè)備運(yùn)行和維養(yǎng)質(zhì)量，為消防安全筑牢“防火墻”。

 

技術(shù)革新結(jié)出增效“金果子”

 

大力支持科技成果的研究應(yīng)用，扎實(shí)開展創(chuàng)新知識培訓(xùn)，加強(qiáng)課題活動指導(dǎo)，助力課題實(shí)踐研究，提高創(chuàng)新課題質(zhì)量，加速推動優(yōu)良科技成果轉(zhuǎn)化見效，不斷激發(fā)公司內(nèi)生動力，推動公司運(yùn)輸生產(chǎn)安全高效。積極參加中國地方鐵路協(xié)會“蜀道鐵運(yùn)杯”“五小”創(chuàng)新競賽活動，該公司榮獲“優(yōu)秀組織獎”，獲“五小”創(chuàng)新成果三等獎6項；在晉能控股裝備制造集團(tuán)科技成果表彰中，1項國家專利獲獎，獲“五小”成果二等獎2項，三等獎9項。創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用到礦區(qū)鐵路專用線，解決了鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)各類難點(diǎn)問題，提升了安全系數(shù)，提升了運(yùn)輸生產(chǎn)效率，同時還減少了作業(yè)人員的勞動強(qiáng)度，降低了人工成本和材料費(fèi)用等支出，達(dá)到了“科技提效、減人增效”的目的，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)力支撐和可靠保障。

 

文章作者：裴素峰