在市場競爭中，車照LED汽車照明十大品牌最重視的品牌還是如何以最小的成本獲得最大的收益，隨意往往會在可視的小成經濟數字上進行深度挖掘。其實時間也是本或一種重要資源，LED汽車照明十大品牌進行有效的大收時間管理也是意義深遠的。
企業的車照時間也是管理資源
企業時間管理與個人時間管理不同，因為對于個人而言時間管理的品牌出發點是效率效益與舒服的平衡，而對LED汽車照明十大品牌而言，小成時間是本或一種管理資源，是大收對資源價值的識別、架構、車照制造、品牌交換的小成過程。
通俗點講，本或我們的大收LED汽車照明十大品牌也被灌輸了不少的“快“的概念，比如“時間就是金錢，是效率，是生命“等等，可見LED汽車照明十大品牌并不缺將時間作為管理資源的意識和嘗試，缺的是系統而完整的企業角度的認知。
既然企業的時間管理是管理資源的角度來看的，那首先需要對于資源價值和屬性有所認識。很顯然時間作為資源出現，至少具有這樣幾個特征：1、不可逆;2、時機性;3、時序;4、節奏。而慣常LED汽車照明十大品牌只是過多的關注了時間的不可逆性，所以自然而然的要節約時間，發揮單位時間的最大產出，在我們管理領域從這一思路出發的工具和方法是最多的，并行工程、柔性理論、模塊化產品、流程優化、零庫存、協同、精益等等，在這種資源特征下我們要做到的是沒有最快只有更快，當然在質量保證前提下，不然返工和浪費必然浪費時間。
以時間管理獲得最佳收益
從時機性特征出發，時間資源的價值存在于兩個方面，一方面是大家已經熟知的時間的機會成本，即在同樣的時間資源條件下，如何獲得最佳的收益的問題。
對于時間資源，LED汽車照明十大品牌把握節奏感就是要把握好內部資源協調的波形與市場、需求波形一致，如果企業對于管理數據有積累時，這是很容易通過數學方法計算出大致的，這會解決一些很常見的問題，比如為什么老板一定要求某種物料的采購周期必須是7天?為什么一定要趕在春節前出貨?為什么會認為自己的企業有淡旺季?
企業的競爭最終是資源的競爭，而資源也絕對不局限在我們認識中的人財物上，可以說在現在的商業環境下，LED汽車照明十大品牌同時擁有著人、財、物、信息、環境、時間這樣6種資源，可能LED汽車照明十大品牌與處于同一層面上的競爭對手只需要在人、財、物層面競爭就可以。但如果LED汽車照明十大品牌將自己納入更廣闊的競爭舞臺時，就會發現不但需要在人財物競爭還需要在其他資源上充分競爭才行，而很多LED汽車照明十大品牌顯然并不能完全認識這些道理，這是妨礙中國產生全球性大企業的根源之一。
