馬云的思得慘思維邏輯干別的事情會(huì)死得很慘
2015-02-28 23:59:07 評(píng)論： 字體大小 T T T 掃描到手持設(shè)備
馬云說(shuō)的東西都是一種對(duì)遙遠(yuǎn)事物的預(yù)測(cè)和判斷。這種預(yù)測(cè)和判斷有著很多可能需要驗(yàn)證的維邏地方，他屬于那種用直覺(jué)去預(yù)言，輯干但馬云的事情這些預(yù)言都一個(gè)一個(gè)被證實(shí)。所以我覺(jué)得我們?cè)谝黄鸬乃嫉脩K時(shí)候，我非常愿意聽(tīng)他去講他對(duì)很多未來(lái)的維邏一些看法。 
可能馬云的輯干思維邏輯跟別人最大區(qū)別，他是事情站在未來(lái)看今天，我們是思得慘站在今天看未來(lái)；他是站在“外星”看“地球”，而我們是維邏站在“地球”看“外星人”。馬云同志可能干別的輯干事情會(huì)死得很慘，但是事情干互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)事，他的思得慘思維邏輯就最容易取得成功。
我覺(jué)得這就是維邏天性，就像有人說(shuō)“奇人異象”吧。輯干可能馬云天生對(duì)這種東西有判斷力。他的思維邏輯跟別人最大區(qū)別，他是站在未來(lái)看今天，我們是站在今天看未來(lái)；他是站在“外星”看“地球”，而我們是站在“地球”看“外星人”。
起步這個(gè)點(diǎn)的區(qū)別，決定了未來(lái)的成就。所以我就說(shuō)，馬云同志可能干別的事情會(huì)死得很慘，但是干互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)事，他的思維邏輯就最容易取得成功。
商學(xué)院的很多老師，是有非常大量的理論基礎(chǔ)的，他們能夠拋磚引玉，引發(fā)非常多的東西。但是實(shí)質(zhì)上在我們一個(gè)班當(dāng)中，由于有著各個(gè)企業(yè)、各個(gè)領(lǐng)域中精英的人才，所以每個(gè)人都能就一個(gè)話題發(fā)表出很多的東西。商學(xué)院的老師講的是對(duì)今天歷史經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，他們給你很多經(jīng)驗(yàn)累積出來(lái)的一點(diǎn)規(guī)律。
馬云說(shuō)的東西都是一種對(duì)遙遠(yuǎn)事物的預(yù)測(cè)和判斷。這種預(yù)測(cè)和判斷有著很多可能需要驗(yàn)證的地方，他屬于那種用直覺(jué)去預(yù)言，但馬云的這些預(yù)言都一個(gè)一個(gè)被證實(shí)。所以我覺(jué)得我們?cè)谝黄鸬臅r(shí)候，我非常愿意聽(tīng)他去講他對(duì)很多未來(lái)的一些看法。
我覺(jué)得馬云最可怕的“缺點(diǎn)”，就是他讓別人很難找到他的弱點(diǎn)或者缺點(diǎn)。比如說(shuō)我們對(duì)馬云做的很多事情可能有不同的觀點(diǎn)，我們也看到很多不同的道理，有不同的觀點(diǎn)，但是只要看過(guò)馬云同志的回應(yīng)，我們就一下發(fā)覺(jué)他說(shuō)的有道理，就不知不覺(jué)地被他說(shuō)服了。
我記得他在退休演說(shuō)上講了一段話，他說(shuō)：“你們真的認(rèn)為阿里巴巴做了很多非常正確的抉擇？其實(shí)就像下棋一樣，我們其實(shí)臭棋無(wú)數(shù)，只是說(shuō)你在外界看不到我們的臭棋無(wú)數(shù)。我們只是在關(guān)鍵點(diǎn)上走對(duì)了幾步棋而已。其實(shí)我們走錯(cuò)的棋，遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于你看到的走對(duì)的棋。”
其實(shí)這讓我們內(nèi)心稍稍有了那么點(diǎn)安慰，但是他這種“安慰”我們的發(fā)言不夠多，使得我們經(jīng)常在把自己跟馬云同志對(duì)照之后，內(nèi)心感覺(jué)到在處理很多事情或者做決策的時(shí)候，我們猶豫和對(duì)未來(lái)失去判斷的焦慮，這些在馬云同志那里好像完全不會(huì)形成，他好像始終有一個(gè)很確定的，可以往前走的方向。
我們很希望企業(yè)里面有這樣的人，就是在我們迷惑的時(shí)候，有人永遠(yuǎn)指著一個(gè)對(duì)的方向。
香港人的衣食住行、各個(gè)方面可能都跟李嘉誠(chéng)扯得上關(guān)系。未來(lái)的阿里巴巴對(duì)中國(guó)人可能就有點(diǎn)像李嘉誠(chéng)在香港的那個(gè)位置。就是咱們中國(guó)人，衣食住行、生活的各個(gè)方面，都可能會(huì)在馬云的產(chǎn)業(yè)范圍里。
事實(shí)上這些領(lǐng)域現(xiàn)在和阿里巴巴接觸的概率已經(jīng)形成了，在目前的接觸概率上，可能已經(jīng)不下于香港人對(duì)李嘉誠(chéng)產(chǎn)業(yè)的接觸。李嘉誠(chéng)先生創(chuàng)造的巨大產(chǎn)業(yè)，尤其是地產(chǎn)、零售等等這些物質(zhì)型產(chǎn)業(yè)，跟消費(fèi)者在實(shí)體世界中的接觸客觀形成了一個(gè)巨大概率，和馬云所形成的，在消費(fèi)者的生活領(lǐng)域和各行各業(yè)以及從虛擬到現(xiàn)實(shí)各大領(lǐng)域中的這種接觸，是可以相提并論的。并且，馬云提升了這種接觸的價(jià)值和效率。
看一個(gè)公司對(duì)人類的貢獻(xiàn)，不是它的市場(chǎng)占有率，而是它對(duì)人類生活的美好程度、效率程度、對(duì)生產(chǎn)力的提高能力上是不是做到了一個(gè)更有價(jià)值的事情。所以更重要的，不僅僅是控制了多少勢(shì)力，控制了多少市場(chǎng)份額，更重要的是在各方各面都用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、大數(shù)據(jù)的技術(shù)，來(lái)改善消費(fèi)者無(wú)論在消費(fèi)還是在生活等領(lǐng)域效率的這種能力。這種能力的提升是中國(guó)生產(chǎn)力的巨大突破。
未來(lái)我相信馬云從事的更多行業(yè)，不僅是使生產(chǎn)力提升，而且是使生活如何更美好，如何把環(huán)保做得更好，如何讓中國(guó)人生活得更幸福。
今天的馬云創(chuàng)造了很多全新的就業(yè)機(jī)會(huì)，更重要的是他把中國(guó)很多行業(yè)的效率提高了。比如說(shuō)他現(xiàn)在的菜鳥(niǎo)網(wǎng)，就用高效率的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)把物流提升了。
物流占了GDP的17%，那如何使物流的效率得到提升呢？就是減少資源浪費(fèi)，比如可以用高德地圖。馬云的高德地圖，就在如何讓城市車輛更均勻，降低整個(gè)交通的堵塞方面做了很多的嘗試。在用高德地圖導(dǎo)航的過(guò)程中，用戶就能知道怎么能走到最好、最優(yōu)化的線路。再比如“快的打車”，能夠減少出租車在馬路上的空轉(zhuǎn)時(shí)間，等等。
所以我認(rèn)為馬云提高了中國(guó)資源的利用效率和整個(gè)中國(guó)產(chǎn)業(yè)界的溝通效率。
