當(dāng)前，牙科口腔行業(yè)進入快車道，經(jīng)營鍵于牙科不能因循守舊，確定必須有所改變，戰(zhàn)略以適應(yīng)時代的目標(biāo)新要求。其中，管理戰(zhàn)略規(guī)劃作為經(jīng)營管理的陷入重要一環(huán)，很長時間被忽視，遲滯導(dǎo)致很多牙科的牙科發(fā)展遇阻。因此，經(jīng)營鍵于可以從四個方面出發(fā)，確定確定戰(zhàn)略目標(biāo)，戰(zhàn)略如下：

　　1、目標(biāo)牙科要明白戰(zhàn)略規(guī)劃的管理重要性，特別是陷入管理者要破除不合時宜的想法，從思想上明確管理思路。在此基礎(chǔ)上，有戰(zhàn)略規(guī)劃的牙科領(lǐng)先一步，發(fā)展順暢。

　　2、戰(zhàn)略目標(biāo)是長期性的，所以在確定的時候，管理者一定不能短視。很多牙科老板將目光放在投資的回收，而不是十年、二十年地持續(xù)發(fā)展，經(jīng)常失敗。

　　3、沒有系統(tǒng)工程，牙科所有的工作缺乏聯(lián)系性，看似做了很多，但是沒有效果。而戰(zhàn)略規(guī)劃就是一個系統(tǒng)工程，可以幫助牙科有條不紊地開展各項工作。

　　4、在確定戰(zhàn)略目標(biāo)的時候，必須符合國家的政策，否則不可能成功。很多牙科老板的相關(guān)意識淡薄，總是憑借個人經(jīng)驗，對所做的事情沒有合規(guī)性認(rèn)識。