【建材網】面對國際品牌的衛浴突然發力以及其它行業大佬的跨界入侵，我國衛浴市場的市場競爭熱度持續升溫，優勝劣汰的形勢腳步進一步加快。經濟新常態下，嚴峻對于已經具備相當規模的品牌衛浴品牌，尤其是聯盟一些本身渠道沖突不大的衛浴品牌，聯合做大、求生聯手抗敵方為上計。衛浴所謂“一根筷子易折斷，市場十根筷子難折斷”，形勢品牌間聯盟發展更能形成1+1>2的嚴峻效果。
衛浴市場形勢日益嚴峻
衛浴行業形勢偏于嚴峻的品牌情況，在寒冬之中，聯盟誰的求生內功深厚誰就能熬過去，而那些抗不過去的衛浴企業，只能說明發展的道路不夠堅實。有專家表示：“衛浴品牌企業總體上還是增長的，但增長幅度有所放緩。我們也了解到一些小企業或競爭力不強的企業在應對市場風險上缺乏能力，甚至已經退出市場。”
衛浴市場形勢嚴峻轉向品牌聯盟求生存
轉向品牌聯盟尋求突破
面對競爭，除了迎頭直面，衛浴企業其實還可以轉換思維：既然單打獨斗已經不再足以抵抗風險，那么何不轉向品牌聯盟?在行業大環境低迷、競爭激烈的局勢下，衛浴品牌走向聯盟或許是突困的有效辦法之一。衛浴企業可通過品牌聯盟的平臺進一步整合資源，實現更高層面的共贏，進而突破困境。
企業品牌聯盟好處多多
一是擴大品牌的影響力和知名度。品牌的形成鞏固需要不斷的通過各種媒介展示來傳遞品牌信息，而利用其他品牌已建立起來的營銷傳播渠道進行宣傳，無疑是突破傳統的一種新渠道。
二是降低營銷成本。聯合促銷的費用一般是由雙方和多方共同投入的，因而促銷費用是減少的。
三是封殺競爭者。品牌間的深度合作可以在相當長一段時期內擠占區域內可利用的稀缺資源，競爭者只能望洋興嘆。
總的來說，衛浴企業需要多方向尋求發展，在轉型品牌聯盟時需要揚長避短，優化資源配置，滿足消費需求才可取得更多市場份額。
