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家具企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)盟之路 且行且珍惜

建材網(wǎng)】較近幾年,家具隨著經(jīng)濟(jì)的企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)且行且珍發(fā)展,人們對(duì)生活質(zhì)量的聯(lián)盟要求有所提高。加上互聯(lián)網(wǎng)的家具侵襲,不少家具企業(yè)開(kāi)始強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)且行且珍尋求戰(zhàn)略合作,聯(lián)盟以便自己搶占更多的家具市場(chǎng)。
  強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合成趨勢(shì)合作形式愈加發(fā)散
  2015年以來(lái),企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)且行且珍家具企業(yè)間的聯(lián)盟聯(lián)盟可謂如火如荼的進(jìn)行著。有的家具企業(yè)嘗試O2O領(lǐng)域,同時(shí)加強(qiáng)6其他企業(yè)的企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)且行且珍合作,借此打通產(chǎn)業(yè)鏈條,聯(lián)盟擴(kuò)大消費(fèi)群體,家具加速線上業(yè)務(wù)。企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)且行且珍還有的聯(lián)盟企業(yè)積極涉足電商,加強(qiáng)線下到線上的延伸。其實(shí)不止只有家具企業(yè)看中家具行業(yè)這塊大蛋糕,不少電商也紛紛涉足家具行業(yè),進(jìn)入家裝行業(yè)。
  然而,家具行業(yè)的合作形式并不止于業(yè)內(nèi),合作形式越來(lái)越發(fā)散。有的企業(yè)共同出資組建公司;有的企業(yè)加盟電商企業(yè),開(kāi)辟線上平臺(tái)。今年8月,海爾金融與紅星美凱龍建立金融領(lǐng)域的戰(zhàn)略聯(lián)盟。與此同時(shí),美克家具與IBM簽署《互聯(lián)時(shí)代智慧家具戰(zhàn)略合作備忘錄》。可見(jiàn),家具企業(yè)合作十分頻繁,那么,究竟合作能給企業(yè)帶來(lái)什么呢?
  企業(yè)“抱團(tuán)取暖”也是個(gè)好方法
  俗話說(shuō)的好:“一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫”。家具企業(yè)普遍面臨原材料價(jià)格上漲、國(guó)外品牌分羹、消費(fèi)市場(chǎng)飽和等眾多的難題,企業(yè)“抱團(tuán)取暖”未嘗不是好辦法。面對(duì)各種方式的聯(lián)合,業(yè)內(nèi)人士表示“為了搶占入口,單打獨(dú)斗是做不好的,必須聯(lián)合。”面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+家裝的顛覆,線下家裝企業(yè)自身應(yīng)該有開(kāi)放的心態(tài):“對(duì)我們來(lái)講沒(méi)有敵人,不同的平臺(tái)有不同的價(jià)值。甚至表面上看起來(lái)是競(jìng)爭(zhēng)型的平臺(tái),也有合作的空間。”他還透露,已經(jīng)有線上垂直家裝平臺(tái)尋求合作。通過(guò)企業(yè)合作雙方可以把在這個(gè)行業(yè)中把各自優(yōu)勢(shì)結(jié)合在一起,把家具業(yè)務(wù)做好,給客戶提供更多價(jià)值。
  由此看來(lái),企業(yè)由于各自擁有一部分受眾和市場(chǎng),通過(guò)合作能夠較大程度的集合大部分消費(fèi)者,達(dá)到共同提高市場(chǎng)份額和知名度的效果,還能借助聯(lián)盟在短時(shí)間提升產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的依賴性。
  合作不易家具企業(yè)且行且珍惜
  當(dāng)前,我國(guó)家具行業(yè)內(nèi)的企業(yè)多、散、亂的現(xiàn)象十分明顯,各個(gè)企業(yè)都意識(shí)到了合作的重要性,不過(guò)合作中存在的諸多問(wèn)題也讓家具企業(yè)一籌莫展。前段時(shí)間宣布“分手”消息的家裝e站與金螳螂就是一個(gè)典型的案例。據(jù)悉,去年6月,金螳螂與家裝e站開(kāi)啟了戰(zhàn)略合作,一年以后的8月19日,金螳螂宣布分手宣言,拋棄家裝e站自建電商平臺(tái)。金螳螂公告表示分手原由為“因股東之間在家裝電商的商業(yè)模式、經(jīng)營(yíng)模式上存在較大分歧”。家裝e站官方回應(yīng)稱“雙方合作一年多來(lái)……在不斷的磨合中也存在一些分歧,比如在經(jīng)營(yíng)模式、管理思路等方面就存在一些不同的看法。”
  誠(chéng)然,受到利益的誘惑,家具企業(yè)雖然相互合作卻未必能共生共存,企業(yè)間的長(zhǎng)久合作并不太容易。那么,企業(yè)就需要擦亮眼睛,選擇好隊(duì)友,并較終就合作的目的達(dá)成一致性。合作講究的是相互的配合以及相關(guān)目標(biāo)和規(guī)范的約束,合作不僅是為了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,較重要的是為消費(fèi)者服務(wù),只有站在市場(chǎng)需求的角度進(jìn)行合作,企業(yè)的發(fā)展才會(huì)持久。家具行業(yè)的發(fā)展歷來(lái)是在競(jìng)爭(zhēng)中有合作,在合作中有競(jìng)爭(zhēng),家具企業(yè)若想在合作中占據(jù)更多的主動(dòng)權(quán)就必須切實(shí)的提升自身實(shí)力,只有這樣才能掌握競(jìng)爭(zhēng)的話語(yǔ)權(quán)。在國(guó)際化程度加劇的情況下,家具企業(yè)的聯(lián)合能夠更快的實(shí)現(xiàn)品牌全球化的擴(kuò)展,更加從容地面對(duì)外來(lái)競(jìng)爭(zhēng)。

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