【建材網】很多加盟商都希望代理木門大品牌，代理大品尤其是理性像在央視打了廣告的品牌。他們普遍有這樣一種心理，看待認為廠家既然有實力在大型的木門媒體平臺做廣告宣傳，其實力是代理大品不言而喻的。確實能從其中看出廠家不一般的理性實力，及其品牌影響力。看待但加盟商真的木門只要認準這類的大品牌，就能保證萬無一失、代理大品能輕松經營了嗎?其實不然，理性對于大品牌，看待加盟商更應理性看待。木門
首先，代理大品代理商要正確認識木門企業在媒體平臺的理性廣告投放。企業投放廣告，看待確實能更快的成為讓人知曉品牌，但這不是一蹴而就的，它是長期積累的結果，是一個循環漸進的過程。因為企業投放廣告，不是一時興起，而是之前就要做出一份詳細而科學的實施方案。每一次廣告的宣傳，企業主要需要實現兩個目的，一是品牌在消費者心里留下印象，二是他們在選擇品牌時，會下意識的優先選擇此品牌。只有這樣才算是木門企業投放廣告成功了，品牌之路也由此開啟。
再次，代理商代理大品牌需要本地化。在企業實施了針對品牌整體性的大范圍廣告宣傳并取得成功后，代理商在選擇此品牌時，自己也要在本地進行品牌廣告宣傳，只有兩者緊密結合，才能使品牌基礎打得更牢。有些代理商認為代理了大品牌就能一勞永逸了，只要店開了，人雇了，錢砸了，較后坐等收益就行了。這類代理商有膽無謀，想通過守株待兔來不勞而獲。一個品牌引進到本地，代理商若不去認真考慮怎樣進行品牌推廣，光知道在店里等著顧客光臨，那代理商較終只能賠了夫人又折兵。因此代理商引進大品牌，要使其本土化顯得尤為關鍵。
較后，代理商尋求大品牌要用長遠的眼光來選木門企業。何為長遠的眼光，就是代理商除了看到木門企業在發展初期的輝煌與成效，更要看到其以后的發展趨勢。有些代理商與企業剛開始合作的時候都挺滿意，但合作一段時間后，代理商發現其實力并非很強，企業的很多承諾也成了空頭支票，結果雙方鬧得不歡而散。這樣一來，不僅導致雙方的利益損失，更是使得企業元氣大傷。長此以往，企業也將慢慢退出木門市場。由于我國入木門市場門檻低，現在門業市場也是魚龍混雜，或由于銷售業績不理想、資金周轉不開、品牌文化戰略不持久等等原因，而造成關門倒閉的不在少數。所以代理商在選擇品牌時，不能只看到當下的利益就盲目選品牌，要用長遠而冷靜的眼光看待這個熱鬧的木門市場，選擇能實現雙方共贏的企業來合作。
