在空氣能熱水器行業，空氣規模越大綜合能力就越強，水器市場術中這句話顯然有點以偏概全，規模的成正確，規模是比技企業綜合實力的重要表現，擴大規模有利于在消費者心中樹立強硬的堅力品牌實力形象。但是空氣，市場競爭是水器市場術中客觀的，消費者是規模理性的，沒有核心競爭力的成正品牌，空有規模公司利潤也不會成比增長。比技

企業規模與市場競爭力并非成正比

在有遠見的堅力空氣能熱水器企業看來，規模是空氣結果而非目標，但是水器市場術中部分空氣能熱水器企業把它反過來了，規模成為追逐的規模唯一目標，為了讓自己看起來很龐大，短視行為屢見不鮮。于是出現了這樣的結果：中國空氣能熱水器企業數量眾多，但是具備國際競爭力的少之又少，正是他們其中許多企業，把經營最重要的東西弄丟了一一技術。

技術才是企業的中堅力量

中國空氣能熱水器企業對營銷的重視程度普遍高于國際企業，有一分錢也要用來做廣告而非用于研發，大多數中國空氣能熱水器企業成了“營銷主導”型企業，而非“技術主導”型企業。這樣本末倒置之下，企業總是在為了空氣能熱水器產品賺錢填補營銷支出的惡性循環中輪回，真正的盈利少之又少，尤其在如今空氣能熱水器行業生產成本普遍提高的情況下，更是如此。

不過，好在我國越來越多的空氣能熱水器企業慢慢明白，真正具有競爭力的企業是有“真材實料”的公司，而非“外強中干”的公司，后者塊頭很大，但戰斗力不行，屬于虛胖類型;前者“手里有糧，心中不慌”，是那種真正能夠掌握自我命運的企業，戰斗力十足。

總之，現如今市場競爭愈加激烈，而空氣能熱水器企業必須不斷提高自身的核心競爭力，用技術武裝企業，強化品牌內功，注重產品內在，才不會被市場淘汰。