1月8日，目標以“目標驅動 升維發展 聚合共贏”為主題的驅動英軒重工裝載機事業部2024商務年會成功舉辦。英軒集團董事長李世勇、發展英軒集團總裁兼裝載機事業部總經理李彥軒、聚合董事長助理丁國華、共贏總裁助理季龍坤，目標國際事業部總經理兼裝載機事業部營銷公司總經理衣曉明及事業部各部門領導出席會議，驅動與來自全國的發展經銷商齊聚一堂，廠商一體，聚合共襄發展，共贏共話未來。目標

此次年會全方位分析了2023年的驅動市場運行情況，理明發展思路，發展提出了2024年的聚合工作方向，重點從產研、共贏渠道、營銷等方面進行深化革新，落實了目標策略，完成了重點工作部署，并對2023年優秀經銷商予以了表彰，會議由裝載機銷售管理部部長宋禮政主持。

會議伊始，董事長進行了開場致辭。他對英軒集團整體運營和發展情況表示了肯定，對裝載機事業部的進一步發展給出了指示。董事長表示，回顧2023年，面對一系列挑戰，英軒重工裝載機迎難而上，從多個環節主動出擊，逆勢而上，實現了突破式發展。2024年，務必要抓住國家新能源發展的新機遇，秉持“產業創新+客戶價值最大化”的發展理念，加速“高端化、綠色化、智能化”發展布局，全力打造客戶價值共贏生態，力求成為客戶最可信賴、最可托付的合作伙伴。

會上，李總裁進行了戰略性講話。他帶領大家回顧了近幾年行業發展走勢，重點對2023年的國內外市場進行了分析。李總裁指出，2023年國內面臨諸多風險因素沖擊，市場復蘇需要時間，行業集中度提升、格局固化，國際市場將成為重要的競爭之地。

隨后，他從經濟環境、政策引導、資產投資及行業發展四個方面對2024年的行業情況進行分析和預判。對于行業來說，國家宏觀經濟調控的方向明確，行業回升的現象已經顯現，同時，在國家能源雙碳政策下，將持續推動行業在高效化、新能源化、數智化、綠色化、安全化等領域投入研發，同時以 5G 、大數據、工業互聯網為代表的新技術日新月異，為工程機械的數字化、智能化發展充分賦能。

李總裁對英軒重工裝載機2024年的發展提出了要求。他強調要堅持目標驅動，緊抓新能源發展機遇，通過提能力、強合作的策略，從產研、渠道、營銷、客戶、服務五個方面做到升維發展，實現廠商一體、聚合共贏。

衣總在會上作《以目標為導向 培育核心經銷商發展 實現新能源產品突破》的營銷報告，對李總裁的要求和指示進行了深化和具體的部署安排。衣總明確指出，2024年度，英軒重工將與經銷商共同發展，以目標為導向，通過促銷政策、商品組合策略、新能源推廣、大客戶突破、服務能力提升、配件業務管理、綜合競爭力提升、信用管理9個方面，實現業績突破。

他表示產品是基礎更是利劍。英軒重工已搭建起燃油+純電動+混合動力電動產品組合，以產品質量和技術優勢提高競爭力，提升英軒品牌影響力。將新能源產品推廣作為核心戰略，不斷優化新能源產品組合，讓經銷商在不同的競爭條件下保持充足的彈藥儲備;全面調整新能源產品政策，保持市場競爭力，加大新能源品牌宣傳投入，保持英軒新能源技術領軍品牌地位，同時跟隨著銷量的提升，達到新能源全面領軍地位。

對于英軒裝載機產品組合和競爭優勢，裝載機事業部副總經理閆云喬作《裝載機2024年產品組合報告》，閆總表示，英軒重工將不斷提高科技創新與自主研發能力，吸取國內外先進技術與制造理念，持續提高產品質量，形成研發、制造、銷售、服務為一體的完整產業鏈條，打造工程機械領域最可信賴的品牌，扎實做好新能源裝載機領軍者。并在隨后的新品品鑒會環節中，對新產品YX680HEV和YX670K進行了全面的技術講解。

集團金融業務部部長張明在作《裝載機2024年金融業務與政策報告》時，對英軒裝載機業務開展回顧及業務開展規劃進行了詳細說明。2024年英軒重工將加大金融政策支持，為經銷商、客戶提供具有靈活性、有競爭性的利好政策，保證業務健康、持續、穩定發展。

為了提高經銷商的綜合競爭力，增強營銷團隊的專業性，1月9日，英軒重工組織了專業培訓，從創新力、領導力、經營力和凝聚力四個方面學習現代化經銷商的經營之道，賦能經銷商的整體實力，突破經營管理現狀，實現廠商共贏發展。

新的一年，英軒重工將緊抓科技創新和產業變革帶來的行業發展新機遇，加強科研投入，提升產品競爭力，提高新能源的品牌影響力。把握好國內外市場變化，堅持戰略引領，目標驅動，攜手經銷商等合作伙伴共同發展，聚合共贏。