最近，中醫(yī)有2家連鎖醫(yī)館找過(guò)來(lái)問(wèn)我能不能培訓(xùn)如何留住醫(yī)生？說(shuō)實(shí)話，醫(yī)生運(yùn)營(yíng) 一聽(tīng)到這個(gè)培訓(xùn)主題，保障有點(diǎn)蒙圈。推廣

　　今天，效益我們醫(yī)館跟醫(yī)生的中醫(yī)合作，還停留在如何留著醫(yī)生這個(gè)階段，醫(yī)生運(yùn)營(yíng)注定了很難做起來(lái)，保障即使有盈利，推廣也是效益朝不保夕，醫(yī)生是中醫(yī)個(gè)人，留住一個(gè)人，醫(yī)生運(yùn)營(yíng)還有多少策略可談，保障無(wú)非名利加感情，推廣再做的效益邪惡點(diǎn)，就是一起扛過(guò)槍，一起[捂臉]

　　其實(shí)名利你能給，別人也能給，如何把感情做深做透，讓醫(yī)生工作的有尊嚴(yán)、舒適愜意、沒(méi)煩惱就更加好了，能做好這個(gè)的關(guān)鍵就是館長(zhǎng)或者醫(yī)生助力這個(gè)人選。

　　但館長(zhǎng)、助理也是會(huì)離職的啊！也會(huì)帶走醫(yī)生的啊！你看，這個(gè)結(jié)像個(gè)死循環(huán)吧！

　　最后只能做好一切，一切隨緣。

　　話說(shuō)回來(lái)，我們把情感做深了做透了，名利給足了，我們醫(yī)館是否能生存下去呢？

　　所以，我們醫(yī)館一定要想清楚，你是需要醫(yī)生，還是需要技術(shù)，如果是需要技術(shù)，那就想清楚如何去整合、搞定技術(shù)。如果是需要醫(yī)生，那就按上面的列舉具體的策略，讓10個(gè)醫(yī)館長(zhǎng)每人列30條搞定留住醫(yī)生的方法，然后探討、嚴(yán)抓執(zhí)行就解決了，需要做什么培訓(xùn)呢？

　　好的醫(yī)生，對(duì)醫(yī)館來(lái)講，肯定是寶，屬于稀缺資源，需要去放大醫(yī)生的技術(shù)價(jià)值，才能更好地留住醫(yī)生，如何放大？

　　只有一條路，做好市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，向市場(chǎng)要效益。所以，與其培訓(xùn)如何留住醫(yī)生，不如想想如何做好市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，反其道而行之。