為加強公司合規(guī)、四位一體法務(wù)、合規(guī)活動內(nèi)控、法務(wù)風(fēng)控風(fēng)控團隊交流協(xié)作，內(nèi)控加深部門間協(xié)同促進，團隊互學(xué)互鑒，開展探索企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路，沙龍公司法務(wù)部和企管部于9月7日聯(lián)合舉辦合規(guī)法務(wù)內(nèi)控風(fēng)控沙龍活動。四位一體本次活動由法務(wù)副總監(jiān)陳強主持，合規(guī)活動企管部副部長王立福以及相關(guān)業(yè)務(wù)人員參與。法務(wù)風(fēng)控
本次沙龍活動以問題為導(dǎo)向，內(nèi)控以風(fēng)險為靶點，團隊分析問題表現(xiàn)與癥結(jié)，開展精準研究風(fēng)險隱患，沙龍著力彌補短板弱項。四位一體活動聚焦五大內(nèi)容開展研討，包括優(yōu)化授權(quán)委托書出具流程、加強眾勝公司的合同管理、研討推行公司電子合同章、完善業(yè)務(wù)外包管理標準和執(zhí)行、細化采購流程及相關(guān)規(guī)定等。法務(wù)部和企管部根據(jù)自身的工作特點和管理經(jīng)驗，對五大問題進行深入解剖。根據(jù)日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題進行總結(jié)提煉，剖析了問題原因與癥結(jié)，明確各自的職責，有針對性地提出了優(yōu)化措施。通過抓短板、找差距，找準了工作癥結(jié)，為下一步提升管理工作質(zhì)效提供了切入點。活動期間，達成了優(yōu)化基礎(chǔ)工作、強化問題整改、創(chuàng)新工作方式等工作共識。
此次活動通過兩部門互動分享各模塊工作領(lǐng)域中的管理經(jīng)驗，解決和完善日常工作中的難點和不足，進一步提升管理質(zhì)效。下階段法務(wù)部將根據(jù)公司管理要求，深入基層調(diào)研，積極與各部門開展工作交流沙龍活動，推動中一奇星合規(guī)管理的高質(zhì)量發(fā)展。
審稿：陳強?鐘煥樺
校對：王帥
責任編輯：莫東濤
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