5月29日晚，正富邦方正富邦基金發布公司關于董事長變更的基金公告，公司原董事長何亞剛退休離任，董事新一任董事長為李巖。長退

公開資料顯示，休離何亞剛于1964年5月出生，任年今年61歲。內超1992年后何亞剛進入證券行業，過位公募高層至今已33載春秋，投研退休2008年其正式進入方正證券，正富邦2015年開始擔任方正證券總裁，基金2017年7月，董事正式出任方正富邦基金董事長一職。長退

而新一任“接棒者”李巖同樣來自于方正證券。休離據悉，任年李巖于2009年至2017年在平安證券任職，曾任平安證券總經理助理兼首席財務官；而后進入平安銀行旗下的平安理財，2023年1月，李巖獲聘方正證券執行委員會委員、副總裁、財務負責人、董事會秘書，同時也兼任方正香港金控董事長，瑞信證券副董事長，方正承銷保薦及正和生投資董事。

回顧過往八年發展歷程，方正富邦基金從2017年年底的131.97億元增長至2025年一季度末的729.07億元，漲幅達452%。近年來方正富邦基金引入多張投研王牌，形成了“3＋4＋N”的立體化人才梯隊：三大首席投資官崔建波、湯戈、羅杰組成戰略決策核心。固收團隊也在悄然發生質變，根據海通證券數據，截至今年一季度末，方正富邦基金固收類產品近三年收益11.27%,排名第18/150。

Wind數據顯示，截至5月29日，年內公募高管變更有158人次，涉及82家公司；其中，董事長、總經理變更分別有31人次、42人次，副總經理變更有56人次，督察長、首席信息官變更分別有16人次、22人次。

有公募人士表示，高管變動的原因包括專注投資管理、業績壓力以及股東方調整等。另外，隨著公募基金行業的快速發展，市場對人才的需求也不斷增加，使優質高管人才有了更多的選擇空間，從而也加速了高管人才的流動。

值得一提的是，在公募行業經歷了27個春秋后，不少高管也在近年來迎來退休年紀。

另據wind統計，2025年以來，已有超過10位公募高層、投研人員因退休/臨近退休離任，如國海富蘭克林董事長吳顯玲、同期興銀基金董事長吳若曼宣布不再擔任董事長一職。

3月20日，曾參與籌建國海富蘭克林基金的董事長吳顯玲因到齡退休，掌舵國海富蘭克林基金的15年時間里，其大力發展主動權益和國際業務，截至去年四季度末，公司在QDII方面以54.29億元的管理規模進入了全市場前20位。

3月29日，興銀基金發布董事長吳若曼不再擔任董事長職務相關公告，她在致投資者的信中表示：“我在興銀基金已度過兩載春秋，今天將從董事長職位上榮休。這兩年我與公司經營管理層始終致力于推動公司治理與人才梯隊的完善。目前，興銀基金已形成成熟的戰略規劃與高效的決策機制，新一代管理層兼具專業能力與創新精神。”，目前公司總經理易勇代為履行公司董事長職務。4月24日，先鋒基金發布公告稱，副總經理兼首席信息官吳越退休。

實際上，公募“60”后高管退休，同時期的基金經理也在開啟退休模式。

例如諾安基金王創練，他擁有近30年金融從業經驗，是公募歷史上首位“自然退休”的基金經理。截至2024年退休前，其管理的諾安安鑫基金任職期間年化回報達12.03%。

中歐基金基金經理曹名長于2025年1月17日因臨近退休卸任全部在管基金，據悉其擁有近30年證券從業經驗，深度價值投資風格，以“價值一哥”聞名，堅守低估值、高股息策略，即使在核心資產抱團時期仍不為所動。

日前，證監會發布《推動公募基金高質量發展行動方案》，以25條具體舉措直擊行業長期存在的“重規模輕回報”痛點，有望推動公募基金行業從粗放發展轉向高質量發展，真正向以投資者為本的底層邏輯回歸。

北京某公募內部人士指出，完善人才培養體系、優化人才資源配置，建設一個高質量的投研團隊，而不要依靠個人能力和品牌。公司應當完善業績考核制度，并加大激勵制度，提高基金經理的積極性和穩定性，為投資者帶來更好的獲得感。