企業經營最重要的循環是什么？

從物質層面來看，決定企業競爭優勢的經濟經營因素有資金、技術、理念人力資源和物流渠道等；從精神層面來看，企業企業文化、意義管理方式、循環經營理念是經濟經營推動企業發展的內在靈魂與動力。

在報社黨委組織的理念“喜迎十八大，山西新變化”走基層活動中，企業山西天鵬農牧有限公司循環經濟的意義先進經營理念、把養豬當做一項大事業的循環企業文化，給記者帶來了許多思考與啟發。經濟經營

什么是理念循環經濟？《中華人民共和國循環經濟促進法》的第二條寫道：“本法所稱循環經濟，是企業指在生產、流通和消費等過程中進行的意義減量化、再利用、資源化活動的總稱。”簡要地說，即是企業通過翻新、再加工、再制造等方式將廢物重新利用，在生產、流通和消費等過程中降低各類資源的消耗，提高資源使用效率，減少生產過程中的廢物。

通過實地走訪天鵬農牧有限公司種豬繁育二場，記者對減量化、再利用和資源化的概念有了更具體的認識，對循環經濟在企業中的運用和實踐情況也有更進一步的了解。

站在養殖場最高的樓頂俯瞰，可以看到縱橫的路徑將一片整齊的房屋劃分為多個區域，并用說明牌標示區域名稱。整座養殖場分為種豬區、保育區、分娩區、飼料區、育肥區、加工廠、沼氣發電站、蔬菜大棚區和污水處理站幾大部分。

這樣的區域劃分自有其科學之處。種豬區飼養的生豬成熟后被送到加工廠生產成各種豬肉產品，而生豬飼養中產生的豬糞等廢物則進行沼氣發電、培養有機肥。沼氣發電所產生的電能、天然氣可以供給企業日常生產使用，有機肥料則用于種植蔬菜，使用經過污水處理廠處理的水資源灌溉，循環高效利用資源，做到低碳、綠色與環保。

記者認為，通過建立循環使用資源的生產鏈條，企業可以自主提供許多生產原料、水電資源，不僅降低了成本，更重要的是提高了企業對原料來源、品質的控制力，從而保證了企業產品的質量、增強了產品的市場競爭力。

從長遠角度來看，此類回收利用廢水和廢物的經營思想可以被普遍運用于我國的農牧業、制造業和建筑業，對改善企業經營方式、增強社會資源利用率都有極大好處。

如果說擁有先進的經營理念就保證了企業具有不可復制的核心競爭力，那么具有良好的企業文化氛圍則有助于讓整個集團上下團結、增強企業凝聚力。

在天鵬集團種豬繁育二場走廊兩邊的墻上，貼著一條條有關養豬知識的標語。據總經理蔣月斌解釋，公司很重視員工對于養豬的態度，強調大家拋開偏見，把養豬當做一項事業來認真做好。

在這樣的企業文化背景下，整個飼養區干凈整潔，空氣也較清新，只有淡淡的飼料味。整個養殖場由100多名員工管理，飼養房內有喂水、喂食的設備，員工只需定時加料添水，實現了較高程度的機械化、自動化，顛覆了普通人記憶中養豬場又臟又臭的傳統印象。

綜觀天鵬集團的經營模式，記者最深刻的感受是，該公司之所以將傳統的養殖業做出了創新、做出了自己的特色，是因為具備了循環經濟的先進理念。如果各行各業的企業在日常經營中都能做到努力節約資源、提高利用效率，那么我國企業的競爭力必將再上一個新臺階。