（通訊員 孫玉紅）自2021年12月8日正式加入遼寧方大集團以來，烏魯海航航空旗下烏魯木齊航空堅持黨建引領，木齊秉承“四個有利”的航空企業價值觀，加重加厚安全管理，加入集團積極踐行真情服務，遼寧兩周全面重塑管理機制，年書切實落實員工福利，展新積極履行社會責任，篇章以全新的烏魯面貌迎接新的挑戰，實現新的木齊發展。兩年來，航空在航線經營、加入集團市場開拓、遼寧兩周服務提升等方面取得亮眼成績。年書

                                                                                            黨建領航 引領企業高質量發展

    烏魯木齊航空充分發揮“黨建為魂”的展新企業文化領航作用，兩年來，始終把黨建工作擺在首位，以“黨建保安全、促生產、抓作風”為核心，積極探索黨建與業務工作雙融雙促新格局，各級黨組織書記嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”、“三管三必須”原則，推動黨建與安全、服務、經營等業務融合。同時強化政治引領，落實常態化學習機制，抓實抓牢政治思想建設，深入推進基層黨群組織建設和政治學習教育。               

    兩年來，烏魯木齊航空共計召開黨委會23場、黨員大會124場、支部委員會289場、黨小組會204場、專題學習會173場、黨課86場、主題黨日活動153場。通過開展形式多樣、討論深刻的學習活動，著力將黨建工作打造成為航空安全發展的“紅色引擎”,用高質量黨建推動企業高質量發展。兩年來，烏魯木齊航空累計安全飛行8.1萬余小時，安全運輸旅客逾300萬人次，全新通航贛州、洛陽、湛江、南寧、泉州、香港、曼谷等城市航線。

    “烏魯木齊航空的黨員同志一定要堅持把黨員身份亮出來、把黨員責任扛起來，充分發揮黨員先鋒模范引領作用……”烏魯木齊航空各級黨委號召全體黨員亮身份，帶頭做。以節慶及重大服務保障為抓手，在客艙、地服等一線窗口服務崗位懸掛“黨員先鋒崗”標識牌、50余名黨員先鋒崗成員佩戴胸牌上崗。通過提高站位，帶頭示范，烏魯木齊航空各級黨組織、各業務部門爭先創優，凝心聚力，在地面、在空中，書寫出一個個愛崗敬業、真情服務的動人故事。

                                                                                                筑牢安全基石，實現市場開拓

    “安全是重中之重，要嚴上加嚴，我們必須加重、加厚對安全的保障，安全性的追求沒有終結，要‘零容忍’，要做到萬無一失……。”遼寧方大集團董事局主席方威反復強調。加入遼寧方大集團兩年來，烏魯木齊航空加重加厚安全管理，狠抓作風建設，成立以董事長為組長的安全隱患排查整治工作組，重點對安全管理、關鍵設施設備、關鍵崗位人員等開展隱患排查，行動期間未發現重大隱患，識別包括人員培訓、紀律作風、手冊管理、工作程序等方面的一般隱患200余項，均按期完成整改提升。兩年來，烏魯木齊航空安全形勢整體平穩，未發生責任征候及以上不安全事件。    注重安全作風紀律建設的同時，烏魯木齊航空堅持以“不降成本、不惜代價”為原則，加大航材、維修資金投入力度，科學部署航材保障方案，兩年來，累計投入航材保障資金2.8億多元。在安全運行的基礎上，烏魯木齊航空新引進2架B737-800型飛機，機隊規模達17架。    安全是企業發展的基石。在公司安全生產運行的基礎上，烏魯木齊航空航線市場不斷拓展，今年10月底，正式成立湛江基地，開啟烏魯木齊、湛江“雙輪驅動”模式的基地運營結構體系，邁出發展新步伐。11月1日，曼谷航線成功首航，該航線是烏魯木齊航空首條飛往泰國的航線。

                                                                                        真心真情，多舉措提升服務品質

    真情服務是民航作為服務行業的本質要求，是全心全意為人民服務宗旨的根本體現。兩年來，烏魯木齊航空始終秉承“經營企業一定要對國家有利、對企業有利、對員工有利、對旅客有利”的企業價值觀，不斷完善服務及產品體系，提升服務品質，勇擔社會責任。

    以旅客需求為導向，烏魯木齊航空主動創新產品形式、豐富產品內涵，累計推出“朝暮游惠”、“多人成行”、“改期優享”、“便捷出行”等服務產品50余種，惠及旅客近100萬人次。同時，積極升級服務舉措，正式啟用RFID行李條，讓旅客在出行的過程中及時獲取行李信息，實現“安心出行、便利出行”。推出微信小程序值機服務，以智能化、精細化的舉措為旅客提供更加高效便捷的出行服務。打造烏魯木齊至海口，于田至上海浦東、廣州、深圳4條精品航線，為旅客提供包括空中、地面多項優質服務權益。    急旅客所急，想旅客所想，解旅客所難，烏魯木齊航空始終秉持對旅客負責，對生命負責的態度開展各項航班服務保障工作。保障患病旅客赴外地就醫、保障擔架旅客順利出行、旅客空中突發不適，機組人員緊急救治……一幕幕溫情的瞬間在航班上上演。據統計，兩年來，烏魯木齊航空共保障輪椅旅客2400余人次，保障無陪兒童近2200人次，共計收到錦旗30余面，感謝信2000余封。

                                                                                                實施員工激勵 凝聚發展力量

    加入遼寧方大集團以來，烏魯木齊航空破除“等、靠、要”思想，踐行“變、干、實”工作要求，強化組織領導，加強內部管控，在完善激勵政策、提升員工關愛等方面取得了實實在在的成效。烏魯木齊航空鼓勵全體員工群策群力參與“降本創效”工作，兩年來，各部門員工共計發現“降本創效”問題點413個，其中已完成項目361個，累計節約成本支出約1.7億元，根據激勵機制，共計為員工發放激勵金近23萬元。正向的激勵讓員工真正體會到了“干到給到”，也進一步鼓勵員工為公司發展貢獻智慧與力量。     “方大發展為了員工，方大發展依靠員工，方大發展成果由員工共享”，加入遼寧方大集團以來，烏魯木齊航空穩步推進孝敬父母金、員工家屬醫療費用資助、節日禮包、生日蛋糕等福利政策落實，努力為員工創造物質精神雙幸福。在滿足月度經營目標的基礎上，今年，烏魯木齊航空共計4次為符合條件的員工父母發放孝敬父母金，累計發放金額近500萬元，形成企業與員工共同發展、共享發展成果的和諧新局面。

    未來，海航航空旗下烏魯木齊航空將繼續堅持黨建引領，堅守安全底線，踐行真情服務，勇擔社會責任，為旅客順暢出行保駕護航，為“新海航”新發展貢獻力量，為中國民航事業騰飛增添助力。