大家好,小經來為大家解答以上的問題。企業開展培訓的目的和的目的和目的和意義，企業進行員工培訓的意義員工意義目的和意義是什么這個很多人還不知道,現在讓我們一起來看看吧！
1、進行目的企業企業在于使得員工的知識、技能、開展工作方法、培訓培訓工作態度以及工作的目的和的目的和價值觀得到改善和提高，從而發揮出最大的意義員工意義潛力提高個人和組織的業績，推動組織和個人的進行不斷進步，實現組織和個人的企業企業雙重發展。
2、開展吸引人才；企業重視培訓才能吸引優秀人才的培訓培訓加盟，因為培訓不僅是企業發展地需要，更是人才自身的需要。
3、2、培養人才；企業可以通過培訓將員工培養成適應企業發展的人才。
4、3、留住人才；培訓是留住人才的重要手段，企業只有通過持續不斷地培訓，員工的工作技能和個人綜合素質才能得到顯著的提升，并且為企業的高速發展做出他們應有的貢獻。
5、意義在于向員工傳授其他更為廣泛的技能，使員工的技能有單一技能向多重技能，以適應不斷變化的客戶需求與組織發展的需要，利用培訓與開發來強化員工對組織的認同，提高員工的忠誠度，培養員工的客戶服務意識，提高員工的適應性和靈活性，使員工與組織同步成長。
6、擴展資料培訓實質上是一種系統化的智力投資。
7、企業投入人力、物力對員工進行培訓，員工素質提高，人力資本升值，公司業績改善，獲得投資收益，它區別于其他投資活動的特點在于它的系統性，企業的員工培訓是一個由多種培訓要素組成的系統。
8、它包括了培訓主體、培訓客體、培訓媒介[1]；包括了培訓的計劃子系統、組織子系統、實施子系統、評估子系統；它還包括了需求分析過程、確立目標過程、訂立標準過程、培訓實施過程、信息反饋過程、效果評價過程等。
9、企業培訓效益是指受訓者經培訓提高回到工作崗位所帶來的效益與培訓投資的差額。
10、差額的值越大培訓效益就越高，反之培訓效益越低。
11、從投資與收益的角度進行考慮，員工培訓轉化為產出是一個長期而漫長的過程，它涉及到培訓內容的個性化和多樣化、培訓方式是否恰當、培訓時機選擇性等因素，也涉及到員工對培訓的內容是否吸收、是否有效地運用于工作活動等。
12、因此，培訓對企業的影響是一個長期的、間接的過程，如何能夠實現培訓的高效益應該是企業培訓管理的重要內容。
13、參考資料:百度百科-企業培訓。
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