前言：系統有效的深愛培訓可以讓企業的每一位員工飽含工作熱情，根據需要學習，公司管理有效解決突發問題。為精公司通過構建員工學習成長的細化生態系統，成為員工的發展“成長伙伴”和“學習教練”。

近日，展開專項深愛公司中高層管理人員系列專項培訓在公司多功能廳正式開課，培訓公司領導、深愛中層管理人員及同職級人員共計30余人參加。公司管理

公司中高層管理人員系列專項培訓是為精結合深愛公司“十四五”人才戰略規劃，響應賽格集團2022年“經營管理基礎提升年”工作部署，細化進一步加強公司中高層管理隊伍建設，發展全面推進經營管理基礎提升，展開專項切實提高解決實際問題的培訓能力。專項培訓預計將開展四期。深愛

為全面提升管理者的人才管理能力、決策分析能力，第一期課程邀請到了原京東組織發展資深總監，擁有多年管理實戰經驗的劉宇老師授課《非人力資源管理者的人力資源管理》。劉宇老師以公司管理現狀為切入點，結合公司當前實際需求，深入淺出地講授了現代人力資源管理重點。培訓以“課堂授課+分組研討+案例分析+分組PK練習”等方式展開，有效幫助學員通過學習掌握人力資源管理相關知識，進而提升管理人才的能力。

深愛公司總經理徐鐵錚參訓并講話。他表示公司正處于發展的關鍵時期，公司亟需對各級管理者進行賦能，通過系統、專業的管理知識及技能的學習，提升管理者在角色認知、管理意愿及技能等方面的水平，希望各位管理者重視學習，將學習成果轉化為推動工作的動力，共同為深愛的精細化管理發展貢獻力量。

開展中高層管理人員系列專項培訓是公司提升管理水平的重要舉措，后續，公司也將開展管理類、技能類等多方面的培訓，為公司各類人才帶來更多豐富全面的學習內容，切實提高人員專業素質，增強企業人才競爭力，為深愛十四五戰略落地提供堅實的人才保障，為公司人力資源管理的建設和發展奠定夯實的基礎。

審核編輯：彭靜