為加強我校附屬醫院的校召建設與管理，7月7日下午，開附我校在紅樓會議中心217會議室召開附屬醫院院長會議。屬醫我校校長熊思東，院院議副校長陳衛昌、校召劉標，開附相關職能部門和醫學部主要負責人，屬醫各附屬醫院院長、院院議院長辦公室主任等出席了本次會議。校召會議由副校長陳衛昌主持。開附

會上，屬醫附屬無錫九院院長芮永軍、院院議附屬張家港醫院院長王樹生、校召附屬兒童醫院院長汪健就醫院的開附基本情況、人才隊伍、屬醫學（專）科建設、醫學教育、科研舉措等方面內容進行了交流發言。

醫院管理處處長徐小樂介紹了附屬醫院發展行動計劃，并對即將開展的附屬醫院合格性評估、附屬醫院年度績效評估、非直屬附屬醫院準入、合作醫院建設管理等有關事宜作了詳細說明。

劉標副校長從人才隊伍建設的角度談了關于醫教研一體的設想。他指出，醫教研一體是醫院上層次、上水平的必然選擇，各醫院要立足現狀，抓住時機，認清重點，把精力投入到重點工作當中。他建議各醫院認真梳理重點發展的專科，在頂層設計上，深入思考如何圍繞現有的大師級的醫生配備專職科研團隊，讓科研團隊和醫療相結合，把基礎研究和臨床結合起來，把大師級的醫生發展成全國的醫療名家，學校人事部門也將配合醫院做好全球招聘大師級醫生等人才隊伍建設工作。

熊思東校長在講話中指出，附屬醫院是我校醫學教育的重要組成部分，是醫學教育的實施平臺，也是醫學教學科研問題的來源地和成果的輸出地，辦好附屬醫院也是辦好醫學教育的重要抓手，學校設立醫院管理處的目的在于為各附屬醫院做好服務，規范對附屬醫院的管理。

關于即將出臺的附屬醫院系列規范性文件，熊思東校長逐條進行了詳細解讀。他指出，合格性評估是針對已有的附屬醫院，醫院在通過合格性評估后，方能真正成為蘇州大學附屬醫院，分享蘇大的品牌效應與改革成果。同時，在學科建設方面，學校將把附屬醫院納入到一體化建設中，讓醫院享受到政策紅利；在人員配備上，學校將利用自身優勢，對附屬醫院予以政策傾斜，醫院也可以通過學校平臺吸引臨床與研究的“雙料”人才；在師資隊伍建設方面，學校會對附屬醫院的師資進行統籌一體化管理；在搭建科研平臺方面，學校將在附屬醫院中建立校級科研平臺、研究生工作站、校級重點實驗室等，有利于各醫院開展交叉學科研究，進一步提升科研實力。

在談到附屬醫院年度績效評估指標體系時，熊思東校長指出，這既是對學校的督促，也是對附屬醫院的督促，是常態化管理的一部分。學校將根據績效評估結果，對附屬醫院進行分類管理。附屬醫院準入制度是規范管理的需要，對于有意向成為非直屬附屬醫院的，學校將對其開展合格性評估，通過后才會被納入附屬醫院管理，學校會進行一體化的資源配置、一體化發展統籌。合作醫院有別于附屬醫院，是在某一個階段、某一個領域、某一件事與蘇大簽署合作協議，學校將發揮醫學學科的品牌、人才、技術、管理等優勢，為合作醫院提供支持。

最后，熊思東校長希望在各附屬醫院的幫助下，蘇大能與醫院攜手合作，把附屬醫院建得更好、更規范，質量更上新臺階，打響蘇大附屬醫院的品牌。

會上，與會人員還就醫教研協同工作以及蘇州大學附屬醫院系列規范性文件交流了意見。