【建材網】（通訊員：靳夢茹）6月，中建中建西部建設新疆有限公司烏魯木齊預拌廠混凝土產量同比增長近4.9萬方。西部新疆現(xiàn)同半年間，建設烏魯木齊廠日產量先后有19次破萬方，有限預拌7月1日,日產量更創(chuàng)近五年來單日產量新高。公司  

自復工復產以來,烏魯木齊廠全體員工凝聚“搶方量、烏魯強服務、木齊降成本”共識，廠月在抓緊抓實疫情防控的砼產同時，堅定朝著“月產保30爭35”的量實目標不懈努力,在加大任務承攬、做好生產保供的比超基礎上，通過“兩實行、中建一修訂、西部新疆現(xiàn)同一優(yōu)先、建設一通報”加強各項生產服務工作。有限預拌

“兩實行”，即“實行廠領導班子夜間輪班制和廠領導班子客戶拜訪制，由班子成員帶頭率先指導解決生產問題，確保生產有序進行”。  

“一修訂”，即“修訂廠站生產會匯報模板，更加側重每日出車、客戶回訪、混凝土轉料及原材料庫存等與生產、服務、成本管控強相關數(shù)據的通報，引導全員關注服務和成本”。

“一優(yōu)先”，即“堅持成本優(yōu)先，在多個站點都可以完成項目點澆筑任務的情況下，以成本優(yōu)先為原則，優(yōu)先交由運輸及原材料成本優(yōu)先的廠站進行供應，爭取單方毛利的大空間”。  

“一通報”，即“專項通報獎懲，對在降本增效、服務客戶上做出貢獻的員工，進行表揚獎勵；對因責任心不到位造成混凝土堵泵、工地斷供的事件實行零容忍，發(fā)生一起通報一起”。  

下半年，烏魯木齊廠將繼續(xù)秉持“固根基、揚優(yōu)勢、補短板、激存量、探增量”15字全年工作方針，團結一心,奮輯爭先,向全年各項生產經營目標達成發(fā)起沖鋒。