? ? ? ?為進一步落實分公司業財融合工作要求，抓好真正做到增效增收結合分公司開展起降專項管理優化工作的外包部署，優化費用支出。業務2023年5月30日，提質東航山東分公司辦公室、節支綜合管理部、抓好真正做到增效增收公共財務中心、外包保衛部、業務東航物流青島分公司等部門相關業務骨干召開貨郵安檢外包業務研討會。提質? ? ? ?
? ? ? ?會議圍繞外包業務帶來經濟效益，節支增強競爭力的抓好真正做到增效增收同時，也帶來了一定的外包風險和弊端。航空公司在實施業務外包時如何加強對外包服務項目的業務監督和管理，如何全面掌握外包業務履行合同的提質動態，及時發現偏差，節支及時修正偏差等議題并結合分公司貨郵安檢外包業務展開研討。
? ? ? ?通過研討與會人員達成共識，建立健全公司的外包管理制度，包括外包合同簽訂制度、簽訂流程、人員考核制度等，以制度管人，用制度規范安全。包括將安保補充協議加入各類地面服務代理協議中，同時圍繞協議加強對代理人的監督管理，從而更好的保障空防安全、夯實安全主體責任、維護公司利益。設立專門的外包業務管理小組，對接外包業務，并且每一項外包業務合同簽訂都必須經過嚴格的審核，層層把關，相關合同需經過法務部人員對條款進行逐條審核，合同中必須包含獎懲條款。合同簽訂過程中，有任何問題，相關人員應當及時反饋和上報。同時在外包業務執行過程中，加強與相關合作單位的溝通系協調，及時發現外包過程中的問題，避免不合理的費用發生，進一步達到“提質增效，增收節支”的目的。
