中新網12月24日電 綜合報道，李寧上周一，億渠李寧公司發布盈利警告稱，道復公司今年將出現大幅虧損。興尚這將是無具其自2004年6月在香港掛牌以來的首次虧損。李寧公司在公告中稱，體方為解決近年來銷售渠道包括過量庫存等問題，李寧公司將實施大規模的億渠渠道復興計劃，重點支持經銷商清理庫存、道復回購、興尚整合銷售渠道，無具改善財務狀況和現金流。體方預留這部分渠道費用所需的李寧14到18億元人民幣，是億渠導致業績出現大幅度虧損的直接原因。

　　運動品牌集體淪陷 李寧斥重金解決庫存

　　除李寧外，道復其他本土運動品牌也集體遭遇“滑鐵盧”。李寧執行主席李寧表示，李寧公司現在面臨的問題實際上是整個行業的共同難題。當下考慮更多的是如何讓渠道真正創造新的能力，這樣才有可能為品牌和品牌公司帶來更大的發展，使行業獲得更長遠的發展。

　　據2011年公司財報，中國六大體育品牌庫存總值同上一年相比均以兩位數增長，存貨周轉天數也增加不少。這幾年盲目擴產帶來的庫存和大肆擴張的門店，無疑增加了成本。業內人士表示，包括李寧公司在內，整個體育品牌從此前兩位數的高成長開始回落，原因包括需求放緩、庫存壓力、產品過剩及行業競爭激烈等。

　　從今年7月開始，包括李寧在內的多家國內運動品牌紛紛通過在工廠店、折扣店以特價方式吸引消費者，以清理庫存，改善經營狀況。但體育營銷專家張慶斷言，體育用品行業的高庫存情況，至少還需要一年以上的時間才能得到徹底解決。

　　李寧此次不惜重金祭出渠道復興計劃也將令業績雪上加霜。公司股價也在盈利預警公布當天大幅下挫近4%。

　　“渠道復興”未有具體方案 市場景氣度低經銷商糾結

　　然而令人憂慮的是，這份突然拋出的“渠道復興計劃”還未有具體方案。業內甚至認為，即使這一計劃能夠如預期為渠道注入一劑強心針，但最終施行效果如何，也有待觀察。

　　根據李寧早先發布的變革計劃，其未來戰略調整主要分為三階段：第一階段為未來6-12個月，主要關注零售及渠道庫存清理;第二階段，改善集團供應鏈管理，改善產品上市和規劃模式;而第三階段著力改造業務模式，包括改善與渠道的利潤結構。

　　清理庫存無疑是當務之急，但值得注意的是，李寧此次復興計劃雖然支出巨大，規模預計為14億-18億元，但主要是以“非現金、抵消應收賬款”方式體現。李寧中期財報顯示，其應收賬款為25.16億元，存貨為11.38億元。

　　李寧公告顯示，將重點支持經銷商清理庫存，回購、整合銷售渠道，以及透過針對性的復興方案，進行經銷商的應收賬重組，允許經銷商投放更大量的新產品組合到市常除此之外，這一復興計劃還將幫助經銷商改善他們的財務狀況以及現金流，為未來發展打下基矗同時，公司也重整渠道政策，以支持零售能力強的經銷商。

　　但據媒體報道，李寧公司表示該復興計劃目前尚未確定具體方案，且各地渠道市場不一樣。之前有傳聞稱湖南經銷商將獲得4-5折的庫存回購。公司為此亦未予回應。只是表示，在過去數月間，管理層已積極與絕大多數需要渠道復興計劃協助的經銷商進行溝通。“大多數經銷商均非常支持這項計劃，還有少數經銷商仍在洽談中。”

　　有業內人士認為，此次李寧渠道復興計劃，對于不同的經銷商，將會給予不同的支持力度，一方面，是因為削減庫存的需要，另一方面也是為了整合經銷商渠道，加強自身控制力。

　　經銷商方面，情況各有不同，一些庫存處理相對較好的經銷商甚至表示不需要“渠道復興計劃”支持。其它經銷商及更廣大的分銷商則很糾結，“現在很難做，不光李寧，其它運動品牌也一樣。”有熟悉李寧渠道市場的人士坦言，經銷商現在做下去要虧錢，但其它也沒有什么好做，做下去說不定萬一還能翻身。