鐵運(yùn)公司以“防大汛、三防抗大災(zāi)、晉能集團(tuán)搶大險(xiǎn)”為目標(biāo)，控股堅(jiān)持“早部署、裝備制造早準(zhǔn)備、鐵運(yùn)早檢查、公司構(gòu)筑早處理”工作原則，雨季提前撐開“三防”大傘，安全把責(zé)任、屏障隊(duì)伍、三防物資、晉能集團(tuán)排查全裝進(jìn)“傘面”里，控股用扎實(shí)舉措構(gòu)筑雨季“三防”安全屏障，裝備制造用實(shí)打?qū)嵉?ldquo;真功夫”，鐵運(yùn)護(hù)好鐵路運(yùn)輸這條“安全線”，公司構(gòu)筑讓這個(gè)雨季“雨再大，心不慌”。

 

織密責(zé)任傘

 

3月底，鐵運(yùn)公司成立以經(jīng)理、黨委書記為總指揮的“三防”組織機(jī)構(gòu)，結(jié)合鐵路運(yùn)輸沿線環(huán)境與作業(yè)特點(diǎn)，制定專項(xiàng)工作方案，明確各部門防汛責(zé)任清單，將工作目標(biāo)細(xì)化至崗位、落實(shí)到個(gè)人。同步修訂完善《雨季三級(jí)雨量警戒制度》等7項(xiàng)管理制度，規(guī)范應(yīng)急響應(yīng)、物資管理、搶險(xiǎn)流程等全環(huán)節(jié)工作標(biāo)準(zhǔn)，為應(yīng)對(duì)極端天氣提供制度保障。組織“三防”指揮部成員及100余人應(yīng)急小分隊(duì)開展專項(xiàng)培訓(xùn)，通過職責(zé)講解、案例分析、流程推演，確保全員熟悉應(yīng)急處置流程、掌握搶險(xiǎn)救援技能，筑牢防汛組織基礎(chǔ)。

 

備足應(yīng)急傘

 

鐵運(yùn)公司組建工務(wù)、電務(wù)、保衛(wèi)、后勤4支專業(yè)防汛搶險(xiǎn)小分隊(duì)，協(xié)同各工區(qū)“三防”小組，構(gòu)建“專業(yè)力量+一線班組”的應(yīng)急救援體系，明確人員分工與責(zé)任邊界，確保險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)快速響應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)。計(jì)劃5月開展“山體滑坡導(dǎo)致線路中斷”實(shí)戰(zhàn)演練，重點(diǎn)檢驗(yàn)預(yù)案可行性、人員集結(jié)效率、設(shè)備操作規(guī)范性及部門協(xié)作默契度，通過實(shí)戰(zhàn)練兵查漏洞、補(bǔ)短板，提升應(yīng)急隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)能力。全面清查防汛物資儲(chǔ)備情況，嚴(yán)格執(zhí)行專庫專人管理制，及時(shí)補(bǔ)充短缺物資；與周邊石料廠、大型設(shè)備單位及施工企業(yè)建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保搶險(xiǎn)設(shè)備、材料及時(shí)調(diào)配到位。

 

撐開排查傘

 

4月25日起，鐵運(yùn)公司開展“三防”工作全覆蓋大檢查，對(duì)各站段制度落實(shí)、物資儲(chǔ)備、防雷設(shè)施檢測、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)等情況進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)巡查鐵路護(hù)坡、路基、橋梁、隧道、涵洞等防汛關(guān)鍵地段，建立隱患臺(tái)賬，實(shí)行“發(fā)現(xiàn)—整改—銷號(hào)”閉環(huán)管理。自5月起，各單位、部門每旬開展自查自糾，對(duì)供電、通信、建筑等設(shè)施進(jìn)行“拉網(wǎng)式”巡查維護(hù)，堅(jiān)持“小隱患不過夜、大問題速處置”原則，確保隱患及時(shí)消除，全力保障鐵路運(yùn)輸安全度汛。

 

文章作者：李安娜