酷6傳媒周二收報0.830美元，何化上漲0.03美元，解危機全天漲幅為3.49%。視頻以周二收盤價計算，網站酷6傳媒市值為3960萬美元。酷面過去52周中，臨摘酷6股價最低為0.54美元，告該最高為1.60美元，何化三個月平均日成交量不到7萬股，解危機交投清淡。視頻
納斯達克證券市場暗示，除非酷6媒體度納斯達克證券市場的決定提出上訴舉行聽證會，否則該公司的美國存托憑證將從該市場被摘牌。如果酷6媒體提出上訴，則上訴期間該公司的美國存托憑證將繼續掛牌交易，但不能保證聽證委員會最終會批準酷6媒體的繼續掛牌申請。
酷6傳媒已就此事申請召開聽證，這一過程中公司股票將繼續交易。
酷6面臨警告已非首次
從2014年起，酷6不止一次接到過退市的警告。2014年5月1日，酷6接到納斯達克股市發來的退市警告,原因是沒有按照納斯達克規定提交相關年報。
2015年8月19日，酷6因股價在連續30個交易日未能達到納斯達克股票市場所規定的1美元最低標準，被納斯達克提出摘牌警告。
按照要求，酷6需要在2016年2月16日前，重新達到繼續掛牌交易的標準，即公司股票至少連續10個交易日的收盤價不低于1美元；在2016年2月9日前，公眾持有的證券市值至少連續10個交易日接近或超過1500萬美元。但現在酷六顯然沒能滿足要求。
為什么逐漸跌出視頻第一梯隊？
酷6成立于2006年，2009年11月，盛大旗下上市公司華友世紀宣布以全股票交易形式收購酷6所有已發行股本，酷6自此納入盛大旗下，并于2010年頂著“中國youtube”的光環，借殼華友世紀登陸納斯達克，成為了國內第一家獨立上市的視頻公司。
此后，酷6的股權經歷了盛大的多次轉手， 三年內股權三變。
2014年4月，盛大將41%的酷6網股份出售，購買方為Sky Profit公司，Sky Profit持股超越盛大，成為酷6第一大股東。此舉在當時被視作是盛大一次重要的戰略收縮。
“甩包袱”一年之后，在去年5月11日，酷6控股權又重新回到盛大手中，隨之一系列盛大系高管入主。然而，這一消息在當時幾乎未引起業界的任何關注，相關方對回購的原因也是緘口不言。
現在盛大又決定將酷6私有化。今年春節前，酷6傳媒稱董事會已接到一份簽署日期為2016年2月1日的非約束性私有化要約，該要約來自控股股東盛大。
除了管理層不斷變化外，酷6在未來發展方向上也是分歧不斷。
2011年，酷6網創始人兼CEO李善友從其一手創辦的酷6網辭職。消息稱，離職的原因是李善友與盛大集團董事長陳天橋就公司走向產生過分歧。李善友希望走購買正版版權的影視劇“大片”道路，陳天橋開始對酷6的前景給出不同意見，他主導放棄版權及帶寬成本過高的影視劇路線。
在盛大集團的主導下，酷6選擇了“視頻資訊新聞”的道路，后來又轉向了投入較少的UGC。就此決定了酷6喪失掉做大成為視頻門戶的希望，無法與日后的優酷土豆、愛奇藝、騰訊視頻比肩。
酷6的出路在哪里？
在向酷6發出私有化邀約之前，盛大旗下的盛大網絡、盛大游戲均已宣布私有化退市，酷6目前也面臨相同的道路。
實際上酷6繼續留在納斯達克的意義也不大，一直以來中概股在美國市場上表現一直不佳，張朝陽此前曾公開抱怨華爾街不懂搜狐：營收17億，市值不到20億。去年包括360等多家公司紛紛表示私有化回歸A股上市。
而第四季度酷6網已經扭虧實現運營利潤11萬美元，且動作頻頻。
牽手粉絲網涉足視頻直播、點播領域，另外酷6網也與幼兒教育內容廠商六一兒童網達成合作發力在線早教市場。借力VR，繼續深耕建立了VR社區，在全球范圍內的VR行業相關公司尋求深度合作或者投資機會，并與知名公司進行潛在的并購和業務合作的談判。這其中就包括剛剛和酷6達成戰略合作伙伴關系的國內最大VR全景技術平臺720云。期望成為虛擬現實互聯網內容提供商
而這些恰恰是國內資本瘋狂追逐的領域，比如輝煌不再的暴風影音借助VR頭盔的資本故事，在股市上曾瘋狂上演了連續32個漲停版。
因此無論是大環境還是酷6的資本騰挪都注定了酷6未來不在美國。
