曾經暴利不斷的微家具行業如今也逐漸轉入“微利時代”，特別是互聯何贏在互聯網開始盛行的時期，家具企業要想獲得生存資本變得越來越不容易。具企在大經濟環境不景氣、微行業市場亂象不斷增多以及網絡銷售混亂的互聯何贏市場下，家具企業的具企發展在一定程度上受到了影響。時下，微越來越多的互聯何贏家具企業開始尋求逆境之下的生存方式。那么家具企業要如何才能在“微利時代”獲取到“微”利呢?

    面對價格戰泛濫的具企市場，家具企業要獲得“微利”，微就一定要沉著冷靜，互聯何贏堅持自我，具企切忌盲目跟風，微最后導致自己無法抽身，互聯何贏面臨嚴重損失。具企家具企業應始終以產品為依托打造核心競爭力，畢竟價格有時候并不是決定消費者購買產品的決定性因素。隨著綠色環保意識的不斷增強，不少消費者也表示，價格優勢已經不是唯一的購買標準，綠色環保且具個性化的產品才是首選。

    互聯網時代，網絡銷售成為不少家具企業對外銷售的方式，但是目前市場上對于網絡銷售并沒有明確的規定，導致網絡市場開始陷入混亂。產品造假，模仿跟風頻現，讓消費者傷透了心。對企業而言，也是苦不堪言，產品設計被竊，品牌遭受誣陷更是讓企業遭受巨大損失。

    面對如此嚴峻之勢，家具企業必須要規范自我，保護好自己的知識產權，開展一系列打擊造假模仿山寨活動，將原創精神發揚光大，生產出高質量、高品格的產品。

    即使暴利時代已經如白駒過隙，家具企業也應順應時代賺取微利，正所謂聚少成多。更何況一個逐漸成熟的行業，微利才是一種常態，一個企業的利潤，也并非靠暴利來賺取。

    家具企業賺取微利，網絡或許是一個不錯的媒介，應該好好利用。但是在網絡銷售過程中，家具企業還是必須要規范自己的行為以免擾亂整個行業的發展。