原標(biāo)題：中國(guó)養(yǎng)豬業(yè)哀鴻遍野，原創(chuàng)養(yǎng)豬業(yè)哀野這家公司卻賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，中國(guó)憑什么？
在剛剛過(guò)去的鴻遍2019年，全世界財(cái)富增長(zhǎng)最快是公司個(gè)養(yǎng)豬的。
在彭博最新公布的卻賺億萬(wàn)富翁排行榜中，中國(guó)最大的得盆養(yǎng)豬企業(yè)牧原股份創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)秦英林的個(gè)人財(cái)富，由2018年底的滿(mǎn)缽滿(mǎn)憑245億元人民幣，達(dá)到了驚人的原創(chuàng)養(yǎng)豬業(yè)哀野1173.8億元人民幣，飆升了近4倍。中國(guó)他的鴻遍財(cái)富不僅超越了雷布斯、劉強(qiáng)東，公司甚至超越了國(guó)民公公王健林，卻賺，得盆一舉躋身2019中國(guó)億萬(wàn)富翁排行榜第9名，滿(mǎn)缽滿(mǎn)憑成為河南本土企業(yè)家中，原創(chuàng)養(yǎng)豬業(yè)哀野第一個(gè)身價(jià)過(guò)千億的白手起家的創(chuàng)業(yè)者。
毫無(wú)疑問(wèn)，秦英林的財(cái)富增長(zhǎng)得益于中國(guó)豬肉價(jià)格的飛漲。但是，為什么非洲豬瘟來(lái)臨，中國(guó)養(yǎng)豬企業(yè)哀鴻遍野，秦英林的河南牧原非但沒(méi)有倒下，反而迅速成長(zhǎng)為中國(guó)養(yǎng)豬業(yè)一枝獨(dú)秀呢？
深度爆料
一位從事養(yǎng)豬業(yè)24年的小型養(yǎng)殖場(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)這樣描述：“我養(yǎng)豬24年了。剛剛，我家的豬被無(wú)害化了，一頭都沒(méi)有剩下。我之前存欄400來(lái)頭，50多頭經(jīng)產(chǎn)豬，10來(lái)頭后備母豬，后備豬都已經(jīng)陸續(xù)配種了。可是現(xiàn)在豬場(chǎng)空蕩蕩的，想想以前一頭頭生龍活虎的豬，我老公，一個(gè)1米8多的北方大老爺們，以前養(yǎng)豬賠了幾十萬(wàn)的時(shí)候，他都沒(méi)掉過(guò)一滴眼淚，今天蹲在豬場(chǎng)里抱頭痛哭。”
牧原有寶貝！2018年的一場(chǎng)非洲豬瘟給中國(guó)無(wú)數(shù)中小養(yǎng)殖戶(hù)帶了滅頂之災(zāi)。牧原也經(jīng)歷過(guò)18天蒸發(fā)124億和虧損達(dá)到1個(gè)多億額悲慘局面，但是他只用了三個(gè)月就扭虧為盈大賺16億。牧原生產(chǎn)總監(jiān)李彥朋對(duì)此的解釋是因?yàn)槟猎顿Y數(shù)億強(qiáng)化“生物安全體系”！每個(gè)牧原子公司場(chǎng)區(qū)都做到嚴(yán)格的生物安全。而這樣的資金投入和嚴(yán)格管理是中國(guó)小而散的養(yǎng)殖場(chǎng)中根本無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。
牧原的模式才是關(guān)鍵！病毒肆虐讓中國(guó)養(yǎng)豬市場(chǎng)被動(dòng)去產(chǎn)能高達(dá)2/3，中國(guó)31個(gè)省份無(wú)一幸免。截至2019年12月31日，全國(guó)累計(jì)撲殺生豬119.3萬(wàn)頭。就連問(wèn)溫氏這樣的大型養(yǎng)豬企業(yè)受到的影響也要遠(yuǎn)大于牧原，就更別說(shuō)那些普通的中小養(yǎng)殖戶(hù)了。其中很重要的一點(diǎn)就是牧原的養(yǎng)殖模式不同：牧原的養(yǎng)豬模式屬于自繁自養(yǎng)的工業(yè)化封閉式養(yǎng)豬企業(yè)，而溫氏以及很多中小型養(yǎng)豬場(chǎng)都采用的公司＋農(nóng)戶(hù)的模式。這兩者平時(shí)可能區(qū)別不大，但是一旦疫情來(lái)臨，前者豬體系純正不易受外界傳染，易于統(tǒng)一管理、人員素質(zhì)高、執(zhí)行力強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)就會(huì)凸顯出來(lái)。
秦英林對(duì)疫情恐懼了25年！牧原對(duì)于疫病的重視程度遠(yuǎn)大于其他企業(yè)，其實(shí)要追溯到25年前。那是秦英林辭掉體面的工作回到家鄉(xiāng)養(yǎng)豬的第三年，一種名為“偽狂犬病”的疫病害差點(diǎn)害死他所有的豬。雖然疫病最終得以控制，但是僅剩了20多頭豬的他一夜回到解放前，不僅自己大病了一場(chǎng)，妻子也差點(diǎn)因此早產(chǎn)。自從那之后，他對(duì)疫病的恐懼一直持續(xù)到現(xiàn)在。這種恐懼也促使他一直堅(jiān)持自繁自養(yǎng)的模式，時(shí)刻不忘居安思。
但是，未來(lái)也可能很懸！
據(jù)悉，養(yǎng)豬業(yè)務(wù)占據(jù)牧原股份95%的營(yíng)收，也就是說(shuō)，公司收益和豬價(jià)緊緊捆綁在一起，受豬價(jià)的影響非常大。就目前來(lái)看，是個(gè)好事兒，穩(wěn)賺！但是長(zhǎng)久來(lái)看，牧原股份對(duì)豬價(jià)并沒(méi)有絕對(duì)的議價(jià)權(quán)。等到2-3年以后豬價(jià)重新回落正常后，牧原如果再?zèng)]有新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)，資本恐怕會(huì)撤離，留下一地豬毛。
此外，牧原近年來(lái)一直不停擴(kuò)張，一筆筆數(shù)十億的資金輸出最終能否換回業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)我們不得而知，但是資金的持續(xù)大規(guī)模輸出會(huì)到來(lái)資金鏈的緊張我們是可以確定的。乘風(fēng)起，或能一躍而上，但擴(kuò)張?zhí)欤^也是有可能的。最終搞得像曾經(jīng)的“養(yǎng)豬第一股”雛鷹農(nóng)牧就不太好了！
盛極而衰，物極必反！對(duì)于牧原和秦英林未來(lái)，你怎么看？
