隨著全鋁家居行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境的實力變化，大多數(shù)十大全鋁家居品牌終于認識到把雞蛋都放在同一個籃子里的和精風險，市場趨于飽和，力衡量企業(yè)的全鋁增長越來越乏力，利潤不斷下滑;而看上去工程領域的家居情況似乎沒有這么糟糕，就尋思著要不要跨領域發(fā)展一下。品牌

“跨領域發(fā)展”不知不覺間已經(jīng)成為家居行業(yè)的跨行主流，于是實力我們可以看到，多少十大全鋁家居品牌在強調(diào)它們要把“雞蛋”放在多個籃子里面，和精以及均衡一下經(jīng)營的力衡量風險。這個“籃子”里的全鋁“雞蛋”沒辦法盈利，可以通過另一個“籃子”的家居盈利彌補，采取全面撒網(wǎng)政策。品牌

跨領域發(fā)展要考慮自己的跨行資本

十大全鋁家居品牌要想跨領域發(fā)展，首先要考慮的實力應該是自己的資本、也即“雞蛋”的數(shù)量是否已經(jīng)達到了擴大發(fā)展領域的要求。對于全鋁家居行業(yè)來說，“籃子”是足夠多的，問題是如果企業(yè)只有屈指可數(shù)的“雞蛋”，每個“籃子”只放一個“雞蛋”尚且不足以應付，又怎么能夠期待實現(xiàn)真正的盈利。

而且，這樣的做法無疑會攤薄企業(yè)在每一個領域的實力，最終導致在每一個領域都“弱不禁風”，這反而加大了經(jīng)營的風險。因此，要把雞蛋放到更多的籃子里，首先要求企業(yè)要量力而行，數(shù)數(shù)自己的“雞蛋”的數(shù)量。

堅守固有的陣地并不是“等死”

企業(yè)應該估算一下，另一個“籃子”是否適合安放你的“雞蛋”。曾經(jīng)有過這樣的案例，一個實力尚可的全鋁家居企業(yè)跨到工程領域去，結(jié)果因為不專業(yè)栽了跟斗，這對于企業(yè)在工程領域的聲譽的影響是很大的。搞不好它放到工程“籃子”里的“雞蛋”就這么打了水漂。

另一方面，是不是堅守陣地就只能“等死”了呢?必須指出的是，這是一個認識誤區(qū)。放眼行業(yè)，依然有企業(yè)堅守自己專業(yè)的領域，并且依然有發(fā)展的空間。試想一下，當越來越多的企業(yè)將“雞蛋”分攤到其他“籃子”中，就意味著釋放出更多的市場空間;對于堅守者，無疑是搶奪的好機會。

通過以上的分析可以知道，十大全鋁家居品牌跨行業(yè)發(fā)展不是不可以，但是既然要發(fā)展，就要先衡量自己是否有那個實力、精力去做。小編認為，無論考慮從哪個方面入手，提升自身實力才是第一要務。