卜建鋒老師說過：“心若改變，何帶虎狼態度跟著改變；態度改變，出支習慣跟著改變；習慣改變，崗位規劃性格跟著改變；性格改變，牙科員工人生跟著改變。無動”因此，何帶虎狼院長作為牙科門診的出支領導者，必須要有決心帶出一支虎狼之師。崗位規劃那么，牙科員工應該如何去做呢？先要從崗位規劃這個角度出發，無動增加員工的何帶虎狼工作動力和熱情，具體如下：

　　1、出支核心骨干的崗位規劃職業生涯

　　主要集中在兩點：一是“有夢想才有未來”，院長要重視精神方面的牙科員工鼓勵，讓員工有信心，無動投入更多的時間和精力在工作中，更容易出成績并且達到目標；二是“路在腳下”，院長要強調執行力和行動力，在精神激勵的基礎上，讓員工做出行動，防止陷入虛無主義。

　　2、各個崗位的崗位規劃

　　（1）醫政主任：行政路線的晉升，分別是醫政助理、醫政主任、門診代主任、門診主任和集團高管；技術路線的晉升，分別是醫政助理、醫政主任和集團技術總監；明星路線的晉升，分別是醫政助理、醫政主任、兼職技術講師和專職技術講師。

　　（2）行政主任：基本沿著行政路線前進，包括行政助理、行政主任、門診代主任、門診主任和集團高管。可以看到，這與醫政主任的行政路線是殊途同歸，所以門診的行政人員要有信心。

　　（3）護士長：行政路線的晉升，分別是護士長、護理部主任、門診代主任、門診主任和集團高管；明星路線的晉升，分別是資深護士、護士長、兼職四手操作講師和專職四手操作講師。

　　（4）前臺主管：主要走行政路線，包括前臺主管、行政主任、門診代主任、門診主任和集團高管。在此情況下，前臺雖然不承擔技術職責，在門診的地位容易受到忽視，但是只要不斷前進，最終也可以收獲成功的事業。