2020年8月25日-28日，上海使商升運由贏商網(wǎng)主辦的杜文第15屆商業(yè)地產(chǎn)節(jié)在廣州南豐朗豪酒店隆重舉行。本屆地產(chǎn)節(jié)以“追夢的輝疫力量——新生態(tài) · 新秩序 · 新未來”為大主題，吸引數(shù)千名中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)袖精英學(xué)者匯聚一堂，情迫共話商業(yè)創(chuàng)新與未來發(fā)展。業(yè)提營

　　疫情之下，上海使商升運中國零售商業(yè)經(jīng)歷“暫停”和“重啟”，杜文但不要忘了，輝疫2019年中國人均GDP首次突破1萬美元，情迫2019年中國社會消費品零售總額比上年名義增長8.0%，業(yè)提營“一個流動的上海使商升運中國，充滿了繁榮發(fā)展的杜文活力。”正是輝疫這些給了中國零售商業(yè)人追求夢想的力量。但，情迫疫情黑天鵝對中國商業(yè)影響幾何？又帶來哪些新機遇？文旅商業(yè)有哪些可突破的業(yè)提營方向？未來十年的發(fā)展周期，中國實體商業(yè)還有哪些改革突破點？ 

　　8月27日，在“藍(lán)光文商旅”冠名的“商業(yè)推動地產(chǎn)論壇第15屆年會”微論壇環(huán)節(jié)，圍繞《遇見商業(yè)未來：新生態(tài)、新秩序、新出路》的主題，上海證大房產(chǎn)集團高級副總裁兼商管總經(jīng)理杜文輝帶來了精彩的觀點分享。他認(rèn)為，疫情不過是壓死駱駝的最后一根稻草，但經(jīng)過這次疫情，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，促使運營方提升運營能力，未必是一件壞的事情。

微論壇一：遇見商業(yè)未來：新生態(tài)、新秩序、新出路

上海證大房產(chǎn)集團高級副總裁兼商管總經(jīng)理杜文輝

　　作為很早開始做商業(yè)的房地產(chǎn)公司，證大在發(fā)展中遭受了很多挫折和摸索。疫情發(fā)生后，很多企業(yè)未必能撐下去，證大不是純租金，物業(yè)費還是收的，這種情況下，原先招商好的品牌可能還沒開就不來了，存在一定的掉隊。為此，證大集團在運營方面提出了更大的要求。

　　對于如何將線上流量引流到實體店中，杜文輝表示還是打造平臺。因為平臺提升流量后，會對商家實現(xiàn)增量，證大在此方面正在努力，包括提供給很多商家做網(wǎng)店，將它們的流量放到證大的平臺上去。

　　“有可能它的流量大于我們的私域流量，這樣我們有很多互相的融合，不僅會擴大我們自身的商業(yè)品牌影響力，同時對商家也會有幫助”。

　　杜文輝透露，證大也在進行運營信息化的打造，與紅星等一些科技公司進行合作，搭建平臺，且先入為主，從產(chǎn)品設(shè)計上就跟著這個路子走。