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抖音母公司字節(jié)跳動(dòng)成長趨緩,預(yù)計(jì)推出付費(fèi)訂閱,瞄準(zhǔn)「超短劇」市場

中國社群媒體巨擘——字節(jié)跳動(dòng)(Bytedance)成長趨緩,抖音動(dòng)成短劇再加上中國監(jiān)管力道日益嚴(yán)峻,司字市場年?duì)I收已從111%,節(jié)跳計(jì)推衰退到了70%,長趨出付自從新任董事長梁汝波力上臺(tái)以來,緩預(yù)公司已經(jīng)開始重組,費(fèi)訂裁員達(dá)數(shù)萬,閱瞄為了找回新的準(zhǔn)超變現(xiàn)模式,預(yù)計(jì)推出付費(fèi)訂閱,抖音動(dòng)成短劇瞄準(zhǔn)「超短劇」市場。司字市場

抖音母公司字節(jié)跳動(dòng)成長趨緩,預(yù)計(jì)推出付費(fèi)訂閱,瞄準(zhǔn)「超短劇」市場

字節(jié)跳動(dòng)營收成長放緩

知情人士告訴《華爾街日報(bào)》,節(jié)跳計(jì)推中國社群媒體巨頭TikTok的長趨出付母公司字節(jié)跳動(dòng)去(2021)年?duì)I收成長了70%,達(dá)到580億美元(新臺(tái)幣1.62兆元/港幣4516億元),緩預(yù)相當(dāng)驚人,費(fèi)訂但相較於2020年同期成長,閱瞄仍然大幅度趨緩。

從《華爾街日報(bào)》披露的2020年字節(jié)跳動(dòng)內(nèi)部節(jié)選可得知,2020年總營收相較於2019年,成長111%,毛利率增長93%,淨(jìng)利高達(dá)190億美元(新臺(tái)幣5320億元/港幣1480億元),當(dāng)時(shí)集團(tuán)旗下所有平臺(tái)月活躍用戶總數(shù)為19億。

報(bào)導(dǎo)稱,雖然字節(jié)跳動(dòng)並未公布19億月活躍用戶對應(yīng)旗下哪些平臺(tái),但總的來說,規(guī)模已經(jīng)可以比肩Alphabet(GOOG)麾下的YouTube。

研究調(diào)查機(jī)構(gòu)R3日前數(shù)據(jù)顯示,2020年投放廣告的趨勢已經(jīng)改變,短影片、電子商務(wù)和社群媒體,成為中國廣告主最喜愛投放標(biāo)的,一舉推升了字節(jié)跳動(dòng)成長幅度。

不過知情人士於去年11月向《華爾街日報(bào)》透露,行業(yè)競爭激烈和日益疲軟的商業(yè)環(huán)境,造成國內(nèi)廣告業(yè)務(wù)停滯了數(shù)月。他甚至指出,歷經(jīng)多年強(qiáng)勁成長後,字節(jié)跳動(dòng)旗下抖音、新聞網(wǎng)站今日頭條的營收和用戶數(shù)量似乎都已見頂。

中國監(jiān)管成為最大挑戰(zhàn)

字節(jié)跳動(dòng)早已預(yù)料原本的業(yè)務(wù)將會(huì)飽和,近年試著將版圖擴(kuò)展到教育和遊戲業(yè)務(wù)上,但是受到中國國內(nèi)許多行業(yè)監(jiān)管更嚴(yán)格,包含限制青少年上網(wǎng)時(shí)間、對14歲以下實(shí)名認(rèn)證以及抖音上線時(shí)間規(guī)範(fàn)等,發(fā)展並不順?biāo)臁?/p>

在北京當(dāng)局強(qiáng)大的監(jiān)管壓力下,已經(jīng)讓知名電商拼多多(Pinduoduo)、電子商務(wù)平臺(tái)京東(JD)等創(chuàng)辦人陸續(xù)退出決策圈,而字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)辦人張一鳴也從去年5月完成了領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的交接。

知情人士告訴《華爾街日報(bào)》,去年年中以來,集團(tuán)已陸續(xù)退出上述業(yè)務(wù),再加上新任董事長梁汝波力行精簡計(jì)畫,使公司重組成6個(gè)不同業(yè)務(wù)部門,從那時(shí)以來已經(jīng)裁員達(dá)數(shù)萬。

字節(jié)跳動(dòng)為了突破成長趨緩的困境,正打算推出付費(fèi)訂閱模式,讓創(chuàng)作者直接向觀眾收費(fèi)。這一策略和Instagram類似,其母公司Meta(FB)的發(fā)言人表示Instagram的訂閱價(jià)格從0.99美元到99.99美元不等。

TikTok推付費(fèi)訂閱求突破

抖音競爭越來越激烈,粉絲已經(jīng)不易累積,流量下滑非常明顯。《關(guān)鍵評論網(wǎng)》實(shí)際詢問過去曾在抖音平臺(tái)擁有上萬粉絲的Tina表示:「有可能是因?yàn)榭梢耘牡念}材都拍完了,以前1天拍1支就有不錯(cuò)流量,現(xiàn)在很少,為了維持變成一天拍3支,時(shí)間成本越來越高」。

中國網(wǎng)路公眾號洋氣柯基分析,近年短影音市場由抖音、快手兩大平臺(tái)分佔(zhàn),市場已經(jīng)到盡頭,《2020中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告》顯示,截至2020年6月,中國短影音用戶達(dá)到8.18億,將近9成網(wǎng)民都在上頭,這意味短影音紅利時(shí)代,已經(jīng)到了尾聲,必須開啟新模式「變現(xiàn)」。

Tina對此表示贊同,他強(qiáng)調(diào)影片如果沒有驚人的創(chuàng)意,很難突破重圍,題材都已經(jīng)被做爛,例如跳舞對嘴唱甚至賣長相,再加上傳統(tǒng)明星也跳下來拍短影片,過去素人模式已經(jīng)不行了,未來只能提高質(zhì)量,但要做得有質(zhì)感,成本要更高,這包含服裝道具,還有排練的時(shí)間,而且搬運(yùn)(盜影片)情況泛濫,越來越不好做。

有鑑於此,2021年抖音打算邁向短劇模式發(fā)展,大力推動(dòng)付費(fèi)訂閱制。洋氣柯基指出,抖音首部自製微短劇《做夢吧!晶晶》,突破超1億的有效播放,之後趁勝追擊推出全民的爆笑喜劇《為什麼還要過年啊》,播放量達(dá)到2.1億。

他表示,根據(jù)部分付費(fèi)短劇的點(diǎn)讚評論數(shù)觀察,用戶需求比較強(qiáng)烈,這對於平臺(tái)方而言,付費(fèi)短劇有可能成為一個(gè)穩(wěn)定且充滿潛力的變現(xiàn)模式,再加上短劇帶貨(置入商品)能力驚人,是推動(dòng)訂閱制的一個(gè)重要因素,隨個(gè)平臺(tái)競爭越激烈,題材落於窠臼下,抖音推動(dòng)付費(fèi)訂閱是儼然一大趨勢。

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核稿編輯:翁世航


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