公司是柳州中小企業，屬于全配套型企業，江航沒有專門的工貿管理兩化融合推進機構，也缺乏相關人才，推進導致了企業信息化進程緩慢。協同中小企業金額有限，柳州主機廠財大氣粗，江航下游企業上的工貿管理系統，往往與主機廠的推進平臺不兼容。主機廠給一張圖紙，協同下游企業可能打不開，柳州設計一個工藝要從頭來。江航我們呼吁，工貿管理由主機廠牽頭，推進下游企業投入部分資金，協同共同搭建管理平臺，這樣才能更好地推進協同管理。