文：張力中

職場中，孤獨(dú)戈竟當(dāng)你遭逢惡意對待或攻訐時(shí)，力活心裡都在想什麼？想著怎麼報(bào)復(fù)？怎麼好好與對方懇談？或趕緊翻閱那些職場專家的生生上發(fā)生危機(jī)應(yīng)對教戰(zhàn)手冊？我的主張是，以上所述統(tǒng)統(tǒng)都不用。場倒

首先，然身作為一個(gè)孤獨(dú)的孤獨(dú)戈竟修煉者，我建議大家，力活就算場面再如何混亂難堪，生生上發(fā)生都要留住一個(gè)冷靜的場倒你；就算箭在身上，你也別急著拔出，然身就讓自己流著血，孤獨(dú)戈竟靜靜地逼視，力活好好看著眼前的生生上發(fā)生演員如何演出、如何張牙舞爪。場倒

耐點(diǎn)心，然身讓他好好演一會兒。身在職場多年，一路走來，我已見過各種大大小小的荒謬事件，但如此奇情且直接衝著我來的狀況，還真是替我又開了新的眼界，對於世間汲汲營營的人們（包含我自己）也有了另一種新的體悟。

那年，承億文旅成長與擴(kuò)張的腳步未曾停歇。兼任兩份職務(wù)的我，既要做開發(fā)工作，又要帶領(lǐng)行銷企畫團(tuán)隊(duì)，俗話說「蠟燭兩頭燒」，真是再貼切不過。每日接受的職場壓力源自各方，高壓不斷地?cái)D壓著身心。曾與我共事過的同事，若回想起當(dāng)年的畫面，都應(yīng)該記得我一臉憔悴。

先把人找進(jìn)來再說──這可能就是壞事的開端

有天，戴先生拿著一份履歷給我：「Kris，這個(gè)年輕人想進(jìn)企畫部，你找個(gè)時(shí)間面試一下。」於是我請人事部安排，就暫且稱他為阿左吧。到了約定當(dāng)日，阿左依約前來。面談過程中，他完全沒有行銷企畫經(jīng)驗(yàn)，但態(tài)度很誠懇。

話又說回來，當(dāng)年要在嘉義招募行銷企畫，其實(shí)並不容易，畢竟所有的年輕人畢業(yè)後都往臺北跑，沒人想留在嘉義工作。我想起戴先生曾說過，他總是想支持年輕人返鄉(xiāng)工作，除了可以住在家裡減少開銷，還能就近陪伴父母，因此他願(yuàn)意給年輕人機(jī)會。為了實(shí)踐戴先生的企業(yè)理念，面對雖然沒有行銷經(jīng)驗(yàn)，但充滿熱情的阿左，我決定錄用他，並給他一個(gè)副理職缺。

阿左加入團(tuán)隊(duì)後，工作積極努力，也很肯學(xué)習(xí)，待人接物親切有禮，當(dāng)時(shí)我認(rèn)為找到一位很不錯(cuò)的團(tuán)隊(duì)夥伴，也很謝謝戴先生的舉薦。沒過多久時(shí)間，戴先生再次丟了一份履歷給我：「這個(gè)人你看看，我覺得還不錯(cuò)，如果沒有其他問題，我想任用他。」我讀了一下手上的履歷，對方應(yīng)徵的職缺是行銷經(jīng)理，等於是我的副手。從戴先生的言談中，我聽得出他想直接錄取對方。

戴先生一直在協(xié)助我建立團(tuán)隊(duì)，我當(dāng)然心懷感激，但我始終有些困惑，如果團(tuán)隊(duì)是由我?guī)ьI(lǐng)，理應(yīng)由我自己選人吧？但當(dāng)時(shí)我每天要處理的事情太多，實(shí)在沒時(shí)間細(xì)想，總之，先把人找進(jìn)來再說，多個(gè)人多個(gè)幫手，也不是壞事。沒多久，這位先生就這樣加入團(tuán)隊(duì)了，姑且就叫他John吧。

John剛到職時(shí)，我除了感謝他的加入，也希望他能與我分工，協(xié)助我監(jiān)督、推動(dòng)目前排定的各項(xiàng)企畫案。因?yàn)槌诵袖N的業(yè)務(wù)之外，我還是有一大部分的時(shí)間，需要協(xié)助戴先生從事開發(fā)。起初John沒出現(xiàn)任何異狀，一切也看似順利。

那段期間，有時(shí)我與行銷部門的作息完全顛倒。平日白天陪同戴先生處理開發(fā)工作，直到晚上七、八點(diǎn)，再開著車回到公司在外租賃的企畫部辦公室，回覆部門內(nèi)的工作信件、更新專案進(jìn)度，直到接近凌晨才回到租屋處歇息。

到了週末假日，我也會進(jìn)辦公室彙整一週工作，同時(shí)安排往後的時(shí)程，再交由John去執(zhí)行。

忙到無暇親力親為，副手卻開始無故曠職、搞失蹤

然而，不久後，John開始出現(xiàn)狀況，除了工作進(jìn)度落後之外，有時(shí)連表定的行銷活動(dòng)也沒去做，其他部門的抱怨更是接連不斷。我很快就意識到狀況不對。我開始要求John加強(qiáng)了解部門內(nèi)狀況，也在已經(jīng)非常緊繃的狀況下，硬是擠出時(shí)間進(jìn)部門辦公室，親自執(zhí)行各項(xiàng)管理與推動(dòng)。

由於我平日下班還得陪戴先生應(yīng)酬，總是喝得酩酊大醉，儘管隔日宿醉，還是得照常上班開會，此時(shí)的我，已完全沒有私人生活，每日卷絞於工作之中，身心疲累。

到了後期，有時(shí)John會無故不進(jìn)辦公室，打電話找他，總是有藉口說人不舒服或其他各種狀況，顯露出消極抵抗的狀態(tài)。經(jīng)過多次懇談，都未見成效，當(dāng)時(shí)我已察覺John不適任，但未曾意識到的是，他已居心謀策一段時(shí)日。

活生生的職場倒戈，竟就這樣發(fā)生了。

該來的還是會來，但我從沒想過，那場景會是這樣發(fā)生的。某日傍晚，每月例行的經(jīng)營管理會議結(jié)束後，大家正輕鬆閒聊，室內(nèi)已有些暗，卻沒有人開燈。戴先生忽然對著我說：「Kris，你知道你部門出狀況嗎？」我一頭霧水，戴先生繼續(xù)說：「有人說，你部門帶得很爛。」我平靜地回覆：「怎麼說？」戴先生說，「不然，我把當(dāng)事人找來好了。」

接下來的劇情發(fā)展，簡直就跟荒謬怪誕的綜藝節(jié)目沒兩樣。所有人都坐在會議室等待主角出現(xiàn)，不知道為什麼，還是沒人起身開燈，只能眼睜睜地看著從落地窗照進(jìn)來的光線漸漸暗去。外頭的透明電梯忽然啟動(dòng)，我們都聽見有人從樓下搭著電梯上樓。不久後，會議室門一開，雙雙走進(jìn)來的正是John與阿左。

戴先生要他們坐下，我面無表情地望向他們。戴先生說：「他們說，你沒有做好你的工作本分，都把事情丟給他們兩個(gè)。」我很快就意識到，這可能是某種倒戈，沒想到竟會這麼活生生地在此刻上演。

「戴先生，我的確有把事情交代安排下去，並親自參與團(tuán)隊(duì)協(xié)作；儘管我同時(shí)負(fù)責(zé)開發(fā)的工作，有時(shí)可能會有所疏漏，但不至於完全如同兩位所說。」當(dāng)下，我並沒有把John在工作上的異常提出來，那就變成沒有意義的互咬了。