您是火否有這樣的困擾，醫院員工沒有動力，醫院可能是何激你的激勵工作不到位。不同性格的工內員工需要使用不同的激勵方式，用這11種激勵技巧，那把可以立即點燃員工心里那把小火焰！火
01、醫院目標原則
明確而堅定的何激目標是激勵員工的助推器。
1.善于向員工描繪形象而生動的工內美好愿景。
2.確立員工能充分追求的那把目標；
3.最好使良好的愿景成為可能，而且難以實現。火
02、醫院影響原則
榜樣的何激模范作用是激勵員工的沉默語言。
1.制定員工模仿標準；
2.我們必須在關鍵時刻樹立良好的工內榜樣；
3.用自己的行動點燃員工心中的激情。
03、那把尊重原則
尊重人格是對創造力的保護。
1.調整你與員工的關系，不要讓他們認為你凌駕于他們之上。
2.落實尊重雇員的行為；
3.即使是最普通的員工也應該讓他們覺得自己很重要。
04、表揚原則
恰當的表揚是激勵員工的基本關鍵。
1.欣賞每一位員工；
2.認真尋找表揚員工的機會；
3.記住，贊揚必須來自真誠。
05、關懷原則
細心的照顧可以讓員工在感動的時候為你而戰。
1.一點一滴地體現對工作人員的愛；
2.為沮喪的員工注入信心；
3.讓優秀的員工對"愛"和"鎖"感到困倦。
06、信任原則
激勵員工的有效方法不是規則，而是信任。
1.給予員工信任比其他任何事情都重要；
2.敢于讓員工犯一些小錯誤；
3.擺脫一切都必須被要求的誤解。
07、成長原則
因為有一個"跑頭"，所以會有持續的激情。
1.讓工作人員感到這里有光明的前景；
2.敢于給員工提供發展平臺；
3.善于為員工創造學習和培訓的機會。
08、公平原則
一個公平和公平的激勵機制將使員工能夠努力工作和努力工作。
1.公平及公平地對待每一名員工；
2.公布醫院發給職工的規章制度，并嚴格執行；
3.為不正確的人建立公平的激勵機制。
09、評估原則
考核的目的不是讓他感到羞愧，而是告訴他他可以做得更好。
1.提前公布評估標準；
2.我們必須制訂合理的獎勵計劃；
3.不理想但有可能適當鼓勵。下次再接再厲。
10、溝通原則
擁有一顆善良的心需要大量的精力。
1.善于傾聽員工的聲音；
2.指導員工表達他們的想法；
3.妥善處理員工的投訴。
11、誘導原則
認同"可以將員工的心靈和力量團結在一起。
1.職工思想與醫院文化相統一；
2.醫院的文化價值觀應植根于每一位員工的心中。
3.使工作人員在醫院為自己感到自豪。
4.對不同個性的員工采取不同的激勵措施；
5.只有抓住機會，才能獲得最佳的激勵效果。
6.靈活靈活，沒有固定的激勵時間和空間。
來源：柳葉國際視野
