２０１０年１２月２５日—２６日，中國展奠中國建材集團公司在京召開２０１０年度企業工作匯報會，洛玻中國建材領導班子與所屬骨干企業的集團負責人參加了會議。洛玻集團總經理趙遠翔參加會議并作了工作匯報。為新聞
　　趙遠翔在題為《珍惜機會，定堅攻堅克難，實基為建設新洛玻做好鋪墊》的礎企工作匯報中，一體總結了２０１０年洛玻集團的業新主要工作舉措及取得的成就。２０１０年，中國展奠在中建材集團和中建材玻璃公司的洛玻領導和支持下，洛玻緊緊抓住市場轉暖的集團有利時機，通過一體開展經營改善活動，為新聞加快調整產品結構，定堅做好超薄玻璃和顏色玻璃文章，實基市場競爭能力進一步增強，礎企經濟效益大幅提高。同時一體推進月度、季度業績考核并獎懲兌現，業績文化融入洛玻生產經營體系之中，激發了經營者的積較性，促進了業績的提升。洛玻加快債務重組，強化資本運作，減輕企業債務負擔，促進生產經營穩步有序的發展。通過資本運作，從資本市場獲得了寶貴資金，償還了委貸負債資金。加快股權整合，通過進場交易，成功回購龍玻公司地方股東股權，使下一步組建洛玻股份電子玻璃板塊打下了基礎。洛玻大力實施人員和產業整合，富余人員大幅度減少，為公司今后的發展奠定了基礎。洛玻集團公司積較做好原燃資源的爭取與開發，為今后降低生產成本打下了基礎。針對洛玻主產區東移的要求，已確立保護開發登封優異資源方案；對已有礦山公司進行改制。推進資源權證控制，運行市場化模式，正爭取中國石油天然氣公司西氣東輸對洛玻的支持。加快科技創新步伐，依靠技術進步，加快產品結構調整，提升市場競爭能力。召開了洛玻集團科技大會，總結了洛玻科技發展的成果。洛玻國家要點實驗室建設推進順利，股份公司將超薄玻璃的發展方向定位在緊跟世界先進水平，做國內超薄玻璃的持續優異者；同時做好雙超項目，做國內超白超薄玻璃的首創者。
　　通過２０１０年的治理整合，洛玻的企業財務結構、人員結構、產品結構得到了有效改善，生產經營任務全部完成，實現了對中國建材集團實質正貢獻，為建設新洛玻做好了鋪墊。